【摘要】：以250名中國企業(yè)員工為樣本的分析結(jié)果表明,魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對群體績效和群體成員的工作態(tài)度會產(chǎn)生積極的影響力;但是魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同的行為維度對于群體績效和群體成員的工作態(tài)度的影響存在差異;群體成員的工作態(tài)度顯著影響著魅力型領(lǐng)導(dǎo)與群體績效之間的關(guān)系,積極的員工工作態(tài)度有助于魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在群體層面有效性充分發(fā)揮,導(dǎo)致更高的群體績效。
[Abstract]:The analysis of 250 employees in Chinese enterprises shows that the charismatic leadership style has a positive influence on group performance and group members' work attitude. However, the influence of different behavioral dimensions of charismatic leadership style on group performance and group members' work attitude is different. The working attitude of group members has a significant impact on the relationship between charismatic leadership and group performance. Positive employee work attitude helps to give full play to the charm leadership style at the group level and lead to higher group performance.
【作者單位】： 華東理工大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家教育部人文社會科學(xué)青年基金資助項目(06JC630009)
【分類號】：C933

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

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本文編號：2369590