【摘要】：正領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立適度決策理念,在決策的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)把握適度。只有對(duì)決策事項(xiàng)各個(gè)方面的相互制約性和整個(gè)過(guò)程先行后續(xù)的連續(xù)性做整體性通盤(pán)考慮,審時(shí)度勢(shì),把握好決策的分寸、尺度,才能收到事半功倍的效果。領(lǐng)導(dǎo)者的水平,首先表現(xiàn)為決策適度,恰到好處,無(wú)過(guò)無(wú)不及。超過(guò)一定的度,就是過(guò);沒(méi)有達(dá)到一定的度,就是不及;合乎這個(gè)度,就是適度。適度決策作為一種決策智慧,要求領(lǐng)導(dǎo)者善于把握事物之兩端,適度而取中。適度決策作為一種決策理念,
[Abstract]:Positive leaders should set up the idea of moderate decision-making and grasp moderation in all stages and links of decision-making. Only by considering each other in all aspects of decision making and the continuity of the whole process in advance, judging the situation and grasping the measure and scale of decision-making, can we get twice the result with half the effort. The level of leadership, first of all, for decision-making moderation, the right, no less than. To exceed a certain degree is to overdo; to not reach a certain degree is to fail; to conform to this degree is to be moderate. As a kind of decision-making wisdom, moderate decision-making requires leaders to be good at grasping both ends of things. As a kind of decision making idea,
【作者單位】： 甘肅省人大常委會(huì);甘肅省人大法制委員會(huì);中共甘肅省委黨校;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2325155