【摘要】：在華人企業(yè)組織中,基于"差序格局"而產(chǎn)生的差序式領(lǐng)導是一種極為特殊的領(lǐng)導風格,不僅與西方現(xiàn)有的領(lǐng)導類型有所差異,更突顯出華人企業(yè)組織中領(lǐng)導者與部屬的獨特互動方式,其特色是華人領(lǐng)導者對自己人部屬與外人部屬有不同的領(lǐng)導方式,并且對其所偏愛的部屬給予較多的偏私。在前人研究的基礎上,整理出差序式領(lǐng)導的發(fā)展脈絡和理論基礎,并將其與領(lǐng)導—部屬交換(LMX)和家長式領(lǐng)導方式進行了對比。
[Abstract]:In Chinese enterprise organizations, the differentiated leadership based on the "differential order pattern" is a very special style of leadership, which is not only different from the existing types of leadership in the West. It also highlights the unique interaction between leaders and subordinates in Chinese enterprise organizations, which is characterized by the fact that Chinese leaders have different ways of leadership over their own subordinates and outsiders' subordinates, and that they give more favoritism to their preferred subordinates. On the basis of previous studies, the development and theoretical basis of differential leadership are sorted out, and compared with leader-subordinate exchange (LMX) and paternalistic leadership.
【作者單位】： 華南理工大學工商管理學院;
【分類號】：C933

【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：2308936