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  本文關(guān)鍵詞：重大突發(fā)事件中即興決策的運(yùn)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《太原科技大學(xué)》 2012年

重大突發(fā)事件中即興決策的運(yùn)用研究

黃歡  

【摘要】：冷戰(zhàn)結(jié)束后，特別是人類進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，各種影響國(guó)家安全、公共安全、環(huán)境安全與社會(huì)秩序的不確定、不穩(wěn)定因素日益增多，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件發(fā)生頻率高、危害程度大、影響范圍廣，“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”的特征越發(fā)明顯。從2001年舉世震驚的“9.11”恐怖襲擊事件到2003年凸顯現(xiàn)代社會(huì)脆弱性的“非典”，從2004年造成30萬(wàn)人喪生的印度洋大海嘯到2005年凸顯美國(guó)種族主義的卡特麗娜颶風(fēng)，從2008年初席卷中國(guó)南方的暴風(fēng)雪到舉世關(guān)注的“5.12”汶川大地震，一次次觸目驚心的重大突發(fā)事件不僅對(duì)社會(huì)公眾的生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，還考驗(yàn)著政府的執(zhí)政能力。而且應(yīng)對(duì)此類重大突發(fā)事件，人類已有的知識(shí)已無(wú)法全面理解事件發(fā)生及演變的機(jī)理，無(wú)法把握事件發(fā)生變化的整體趨勢(shì)，人類過(guò)去的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不再適用，沒(méi)有現(xiàn)成有效的行動(dòng)模式。因此，重大突發(fā)事件的即興決策將為處置重大突發(fā)事件提供新的角度與思路。 本文從對(duì)重大突發(fā)事件即興決策進(jìn)行分類以及模式歸類入手，研究了不同決策層級(jí)在不同重大突發(fā)事件以及重大突發(fā)事件的不同階段對(duì)即興決策的運(yùn)用，主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)： 首先，本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，歸納了突發(fā)事件“情景—應(yīng)對(duì)”的六種方案，對(duì)重大突發(fā)事件即興決策提出了分類構(gòu)想，并將“情景—應(yīng)對(duì)”方案與即興決策類型做了匹配分析，本部分還總結(jié)了重大突發(fā)事件即興決策的不同模式。 其次，在決策模式的基礎(chǔ)上，對(duì)不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用即興決策的模式進(jìn)行了歸類。其中，通過(guò)對(duì)第一代領(lǐng)導(dǎo)核心在戰(zhàn)爭(zhēng)中的決策運(yùn)用分析，總結(jié)出第一代領(lǐng)導(dǎo)核心主要運(yùn)用基于愿景驅(qū)動(dòng)的決策模式和精英決策模式；在總結(jié)了第二代領(lǐng)導(dǎo)核心根據(jù)中國(guó)當(dāng)時(shí)的具體國(guó)情做出的各種重大決策的基礎(chǔ)上，認(rèn)為第二代領(lǐng)導(dǎo)核心主要運(yùn)用基于愿景驅(qū)動(dòng)的決策模式和探索性決策模式；最后以王家?guī)X礦難、汶川地震為例，總結(jié)出我國(guó)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者在重大突發(fā)事件中主要以專家決策與啟發(fā)式?jīng)Q策為主。 然后，在對(duì)重大突發(fā)事件分類的基礎(chǔ)上，分析了在不同的重大突發(fā)事件、事件發(fā)生的不同階段、不同的決策層級(jí)等條件下運(yùn)用即興決策的類型選擇，并對(duì)應(yīng)用的頻率和重要程度也做了分析，本部分還以汶川地震和唐山地震為例進(jìn)行了深入研究。 最后，提出決策支持系統(tǒng)（DSS）對(duì)重大突發(fā)事件即興決策的作用，并通過(guò)影響因素的分析，提出了運(yùn)用即興決策處理重大突發(fā)事件的具體對(duì)策建議。 通過(guò)本文的研究，，作者期望可以為未來(lái)正確快速處理重大突發(fā)事件提供新的思路，達(dá)到將災(zāi)害損失降低到最低程度的目的。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：太原科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：C934;C931.1
【目錄】：

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