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領導在企業(yè)績效溝通中的策略

發(fā)布時間:2018-09-12 18:17
【摘要】:正領導在企業(yè)績效溝通中起主導作用,溝通是一種領導能力,更是一種領導藝術,有效溝通是取得理想績效的關鍵。一、領導在企業(yè)績效溝通中的角色1.領導是企業(yè)績效交流溝通系統(tǒng)的建立者?冃Ч芾淼挠行嵤┯匈囉谄髽I(yè)內(nèi)部領導和員工的團結合作,更有賴于企業(yè)內(nèi)部建立起行之有效的信息交流溝通系統(tǒng)。企業(yè)高層領導的任務就是建立和維持一個信息交流暢通的系統(tǒng),制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調企業(yè)內(nèi)部員工的活動,鼓勵員工積極參與決策,共同確立績效目標,
[Abstract]:Positive leadership plays a leading role in corporate performance communication, communication is a kind of leadership ability, but also a kind of leadership art, effective communication is the key to achieve ideal performance. First, leadership in corporate performance communication role 1. Leadership is the founder of corporate performance communication system. The effective implementation of performance management depends on the unity and cooperation of the leaders and employees within the enterprise and the establishment of an effective information exchange and communication system within the enterprise. The task of senior leaders is to establish and maintain an information exchange system, to formulate enterprise development strategies, to coordinate the activities of employees within the enterprise, to encourage employees to participate actively in decision-making, and to jointly establish performance goals.
【作者單位】: 洛陽師范學院;
【分類號】:C933

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本文編號:2239842

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