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激勵(lì)下屬須把握“快”、“明”、“久”、“貴”之訣

發(fā)布時(shí)間:2018-07-31 05:20
【摘要】:正美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士提出:在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中,工作人員只能發(fā)揮出潛在能力的20%—30%;在良好的激勵(lì)環(huán)境中,同樣的人員卻可以發(fā)揮出潛在能力的80%—90%。因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),善于激勵(lì)下屬顯得非常重要。歷史
[Abstract]:William James, a professor at Harvard University in the United States, puts forward that in the absence of motivation, the staff can only bring into play the 20 to 30 aspects of the potential ability; in a good incentive environment, the same person can give play to the potential ability of 80 to 90 percent. Therefore, it is very important for leaders to be good at motivating subordinates. History
【作者單位】: 西南民族大學(xué);河南省平頂山市科技局;
【分類號(hào)】:C933.2

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本文編號(hào):2154544

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