本文選題：框架效應(yīng) + 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策�。� 參考：《心理與行為研究》2010年02期

【摘要】：以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策為背景,以從事管理類工作的白領(lǐng)員工為被試,探討了框架效應(yīng)的表現(xiàn)特征。結(jié)果表明隨著損益值的增加人們傾向保守,而隨著概率水平的增加而偏好冒險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)傾向高的個(gè)體更傾向冒險(xiǎn)�？蚣苄�(yīng)并不出現(xiàn)在所有輸贏描述決策情境中,它只出現(xiàn)在缺乏主導(dǎo)社會(huì)線索的模糊情況下。
[Abstract]:With the background of venture risk decision and white-collar workers engaged in management work, the characteristics of frame effect were discussed. The results show that with the increase of profit and loss, people tend to be conservative, but with the increase of probability level, they prefer to take risks, and individuals with high entrepreneurial tendency tend to take risks. Frame effect does not appear in all the situation of winning or losing describing decision, it only appears in the fuzzy situation of lack of dominant social clue.
【作者單位】： 蘇州大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究所;蘇州大學(xué)中國(guó)特色城鎮(zhèn)化研究中心;浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金70902056項(xiàng)目 教育部人文社科09YJCZH087青年項(xiàng)目 蘇州大學(xué)“211工程”三期重點(diǎn)項(xiàng)目的資助
【分類號(hào)】：C934

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2112955