本文選題：動(dòng)態(tài)平衡 + 陰陽(yáng)��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2013年01期

【摘要】：正汽車在高速公路上飛駛,如果缺少一個(gè)車輪,輕者無法行駛,重者車毀人亡,這是因?yàn)樗チ似胶?如果跑得太慢則沒有效率可言,跑得太快又容易翻車出事,這就需要駕駛者把握其間的度和平衡點(diǎn)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不懂得把握平衡運(yùn)行規(guī)律,一意孤行,即使取得成功,那也只能說是僥幸;如果失敗了,那是必然。所以,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂得平衡之道。在現(xiàn)代管理中,領(lǐng)導(dǎo)要做什么?泰勒說要設(shè)計(jì)流程,做好科學(xué)管理;韋伯說要設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),制定規(guī)章制度;巴納德說要溝通;西蒙說要收集信息做決策;阿爾吉斯說要設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。
[Abstract]:The main car flies on the highway, and if it lacks a wheel, the lighter cannot drive, the heavy one crashes, because it loses its balance; if it runs too slowly, it is inefficient, too fast and prone to overturning. This requires the driver to grasp the degree and balance. If a leader does not grasp the law of balanced operation and insists on his own, even if he succeeds, he can only be said to be lucky; if he fails, it is inevitable. Therefore, a good leader should know the way to balance. What do leaders do in modern management? Taylor says designing processes and managing scientifically; Weber says about organizational structures and rules; Barnard says about communication; Simon says about gathering information to make decisions; and Algis about designing strategies.
【作者單位】： 中國(guó)科學(xué)院大學(xué);清華大學(xué);
【分類號(hào)】：C933

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8 李聿e，

本文編號(hào)：2075294