本文選題：催化 + 領(lǐng)導(dǎo)力　； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2012年30期

【摘要】：正領(lǐng)導(dǎo)作為一個組織中的強勢群體,是"火車頭",構(gòu)建了組織的發(fā)展藍(lán)圖,追隨者則圍繞這個藍(lán)圖開展工作,并在實現(xiàn)這個藍(lán)圖的過程中體現(xiàn)自身的價值,這是我們對領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者關(guān)系的常規(guī)定位。然而,隨著社會的多元化發(fā)展和個人主體性的增強,領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的心理契約發(fā)生了新變化,組織成員不再僅僅是被動的追隨者,僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)群體這個單一"火車頭"
[Abstract]:The leader, as a powerful group in the organization, is the "locomotive", who constructs the blueprint for the development of the organization, and the followers work around it, and embody their own value in the process of realizing the blueprint. This is our conventional positioning of the relationship between leaders and followers. However, with the pluralistic development of society and the enhancement of individual subjectivity, the psychological contract between leaders and followers has changed. The members of the organization are no longer just passive followers, but only rely on the leadership group as a single "locomotive".
【作者單位】： 中國井岡山干部學(xué)院;
【分類號】：C933

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本文編號：2040404