LMX中介作用下變革型、交易型領(lǐng)導(dǎo)有效性研究
本文選題:變革型領(lǐng)導(dǎo) + 交易型領(lǐng)導(dǎo) ; 參考:《重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2013年06期
【摘要】:研究的主要目的是在中國文化背景下探討變革型、交易型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響以及領(lǐng)導(dǎo)—成員交換(LMX)在影響過程中的中介作用。采用問卷調(diào)查法,以中國南方地區(qū)廈門、佛山、長沙、合肥四個(gè)城市企事業(yè)單位的員工為調(diào)查對象,分別從領(lǐng)導(dǎo)行為高階構(gòu)念層面和維度層面對變革型、交易型領(lǐng)導(dǎo)、LMX和領(lǐng)導(dǎo)有效性變量之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果表明:整體上看變革型、交易型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)有效性具有顯著正向影響,但不同的領(lǐng)導(dǎo)行為維度對領(lǐng)導(dǎo)有效性變量的影響存在差異;整體上看LMX在變革型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)有效性、交易型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)有效性這兩對關(guān)系中均起到部分中介效應(yīng),但并不是所有維度都通過LMX影響領(lǐng)導(dǎo)有效性。研究結(jié)論為中國背景下這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的具體實(shí)踐提供了指導(dǎo)性思路。
[Abstract]:The main purpose of the study is to explore the impact of transformational and transactional leadership on leadership effectiveness and the intermediary role of leader-member exchange in the process of influence under the background of Chinese culture. Taking the employees of four cities in Xiamen, Foshan, Changsha and Hefei in southern China as the objects of the investigation, the paper analyzes the transformational patterns from the higher level of leadership behavior and the dimension of leadership behavior, respectively. The relationship between transactional leadership LMX and leadership validity variables is studied empirically. The results show that: as a whole, transformational leadership has a significant positive impact on leadership effectiveness, but different dimensions of leadership behavior have different effects on leadership effectiveness variables, and overall, LMX has a positive impact on transformational leadership and leadership effectiveness. Transactional leadership and leadership effectiveness both play a part of intermediary effect, but not all dimensions affect leadership effectiveness through LMX. The conclusion provides a guiding idea for the practice of these two styles of leadership in Chinese background.
【作者單位】: 廈門理工學(xué)院;廈門大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會(huì)科學(xué)一般項(xiàng)目(規(guī)劃基金項(xiàng)目)“組織結(jié)構(gòu)變革中的路徑依賴與路徑突破研究”(11YJA630057)
【分類號】:C933
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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9 李q,
本文編號:1980147
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