本文選題：毀害型領(lǐng)導(dǎo) + 下屬職業(yè)行為　； 參考：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)》2010年03期

【摘要】：近幾年來,西方學(xué)者對領(lǐng)導(dǎo)的陰暗面展開了一系列的調(diào)查與研究,毀害型領(lǐng)導(dǎo)理論逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的前沿,為我們研究領(lǐng)導(dǎo)有效性問題提供了全新的視角。在已有研究的基礎(chǔ)上,本文采用湖南、廣東兩省企業(yè)員工的209份有效問卷,使用SPSS 17.0與AMOS 7.0,通過驗(yàn)證性分析、信度分析、相關(guān)分析、回歸分析、結(jié)構(gòu)方程模型等,對毀害型領(lǐng)導(dǎo)和下屬職業(yè)行為之間關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究,得出主要研究結(jié)論有:(1)毀害型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作滿意度負(fù)相關(guān),毀害型領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作滿意度有顯著的預(yù)測能力。(2)毀害型領(lǐng)導(dǎo)與下屬組織認(rèn)同負(fù)相關(guān),毀害型領(lǐng)導(dǎo)對下屬組織認(rèn)同有顯著的預(yù)測能力。(3)毀害型領(lǐng)導(dǎo)與下屬離職意向正相關(guān),毀害型領(lǐng)導(dǎo)對下屬離職意向有顯著的預(yù)測能力。(4)毀害型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作績效正相關(guān),毀害型領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作績效有顯著的預(yù)測能力。
[Abstract]:In recent years, western scholars have carried out a series of investigations and studies on the dark side of leadership, and the theory of destructive leadership has gradually become the frontier of leadership research, which provides a new perspective for us to study the effectiveness of leadership. On the basis of existing research, this paper uses 209valid questionnaires from Hunan and Guangdong provinces, uses SPSS 17.0 and AMOS 7.0. through confirmatory analysis, reliability analysis, correlation analysis, regression analysis, structural equation model, etc. This paper makes an empirical study on the relationship between destructive leaders and subordinates' professional behavior. The main conclusions are as follows: (1) there is a negative correlation between destructive leaders and subordinates' job satisfaction. There was a significant correlation between destructive leaders and subordinates' organizational identity, and destructive leaders' ability to predict subordinates' organizational identity. 3) there was a positive correlation between destructive leaders and subordinates' turnover intention. Destructive leadership has significant ability to predict subordinates' turnover intention. (4) destructive leaders have positive correlation with subordinates' job performance, and destructive leaders have significant ability to predict subordinates' job performance.
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：C933

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1968902