培養(yǎng)部屬成為幫手的激勵藝術(shù)
本文選題:工作積極性 + 領(lǐng)導(dǎo)者 ; 參考:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2012年28期
【摘要】:正常言道"眾人拾柴火焰高","一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫"。做任何事情,干任何工作,只要齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,事情就能做好,工作就能完成好。要真正做到這一點,作為領(lǐng)導(dǎo)者,僅靠個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須采取行之有效的辦法,最大限度地調(diào)動部屬的工作積極性,激發(fā)他們的熱情,使其成為領(lǐng)導(dǎo)者真正的幫手,共同來完成既定的目標(biāo)任務(wù)。一、影響部屬工作積極性的主要因素(一)成就動機。成就動機是指驅(qū)動一個人在社會活動的特定領(lǐng)域力求獲得成功或取得成就的內(nèi)部力量,是影響部屬工作積極性的一個基本的內(nèi)部因素。
[Abstract]:As the saying goes, "people gather firewood and fire high", "one fence three piles, one man three gangs." Do anything, do any work, as long as concerted efforts, unity, things can be done, work can be done well. To truly achieve this, as leaders, it is far from enough to rely on individual strength alone. Effective measures must be taken to maximize the enthusiasm of their subordinates and stimulate their enthusiasm. Make it a real helper to the leader and work together to accomplish the set goals. First, the main factors that affect subordinates' work enthusiasm (1) achievement motivation. Achievement motivation refers to the internal power that drives a person to achieve success or achievement in a specific field of social activities. It is a basic internal factor that affects the enthusiasm of subordinates to work.
【作者單位】: 福建省莆田市城市管理行政執(zhí)法局湄洲分局;
【分類號】:C933
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,本文編號:1966153
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