本文選題：命令型領(lǐng)導(dǎo) + 交易型領(lǐng)導(dǎo)��； 參考：《管理學(xué)報(bào)》2010年04期

【摘要】：對1個世紀(jì)以來領(lǐng)導(dǎo)理論研究中的主要?dú)v史性成果進(jìn)行梳理,將其發(fā)展脈絡(luò)分為3個歷史階段進(jìn)行述評:傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論叢林時期、變革領(lǐng)導(dǎo)理論主導(dǎo)時期和四因素理論萌芽時期;強(qiáng)調(diào)每一個領(lǐng)導(dǎo)理論都是在特定背景下對領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的一種特定反映和解釋,都為該理論的發(fā)展做出了重要的歷史貢獻(xiàn),并不存在一個絕對的最佳領(lǐng)導(dǎo)模型;最后對領(lǐng)導(dǎo)理論的未來研究進(jìn)行了展望。
[Abstract]:This paper reviews the main historical achievements in the research of leadership theory in the past century, and divides its development into three historical stages: the jungle period of traditional leadership theory, It is emphasized that each leadership theory is a specific reflection and interpretation of leadership practice under a specific background and has made important historical contributions to the development of the theory. There is no absolute optimal leadership model. Finally, the future research of leadership theory is prospected.
【作者單位】： 上海大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)青年基金資助項(xiàng)目(07JC630060)
【分類號】：C933

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳國海;領(lǐng)導(dǎo)與幽默的關(guān)系研究述評[J];南方冶金學(xué)院學(xué)報(bào);2005年05期

2 時勘;李超平;陳文晶;徐長江;謝義忠;;我國管理者的領(lǐng)導(dǎo)行為及其作用機(jī)制[J];中國浦東干部學(xué)院學(xué)報(bào);2008年02期

3 王慶娟;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)模型的效度評估[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2008年01期

4 姚艷虹,陳丹,李果;基于認(rèn)知圖式的交易型與變革型領(lǐng)導(dǎo)行為差異分析[J];科技進(jìn)步與對策;2005年09期

5 馮彩玲;張麗華;;變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、信任和工作績效的關(guān)系——以基層公務(wù)員為例[J];蘭州學(xué)刊;2011年03期

6 王菲易;;政治領(lǐng)導(dǎo):兩個維度和四重角色[J];理論探討;2008年05期

7 劉小禹;孫健敏;周禹;;變革/交易型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的權(quán)變影響機(jī)制——團(tuán)隊(duì)情緒氛圍的調(diào)節(jié)作用[J];管理學(xué)報(bào);2011年06期

8 姚艷虹,陳丹,李果;基于認(rèn)知圖式的領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性的實(shí)證研究[J];湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2005年05期

9 井輝;;領(lǐng)導(dǎo)行為與市場導(dǎo)向、學(xué)習(xí)導(dǎo)向的關(guān)系研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2006年07期

10 馮明;王揚(yáng)眉;;交易型領(lǐng)導(dǎo)和轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)[J];經(jīng)濟(jì)管理;2002年20期

相關(guān)會議論文 前7條

1 李超平;時勘;;變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)的研究趨勢[A];第九屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議文摘選集[C];2001年

2 時勘;李超平;徐長江;陳文晶;;我國變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)、有效性及其作用機(jī)制[A];第十屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2005年

3 姚凱;;基于內(nèi)源性—外源性動機(jī)理論的仆人式領(lǐng)導(dǎo)理論模型研究[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會年會論文集[C];2008年

4 陳志軍;李鵬程;;雙重人格視角下的領(lǐng)導(dǎo)模式探討[A];第六屆（2011）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2011年

5 劉海藩;;序[A];研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)[C];2008年

6 井輝;;領(lǐng)導(dǎo)行為對流程管理變革的影響方式研究[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2010年

7 章凱;袁穎潔;;成就目標(biāo)與員工變革型領(lǐng)導(dǎo)偏好的關(guān)系及其影響路徑研究[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前2條

1 中國人民大學(xué) 祁光華;多變環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)模式選擇[N];光明日報(bào);2009年

2 香港大學(xué)心理學(xué)博士 風(fēng)里企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人 風(fēng)里;領(lǐng)導(dǎo)者：魅力型還是權(quán)威型？[N];第一財(cái)經(jīng)日報(bào);2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條

1 侯堂柱;轉(zhuǎn)換型、交易型領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系之研究[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2006年

2 張麗華;改造型領(lǐng)導(dǎo)與組織變革過程互動模型的實(shí)證與案例研究[D];大連理工大學(xué);2002年

3 胡劍影;組織變革背景下女企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力模式研究[D];上海交通大學(xué);2010年

4 王芳;領(lǐng)導(dǎo)力早期發(fā)展的初步探索[D];華東師范大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張晏儒;領(lǐng)導(dǎo)類型及其適用性的實(shí)證研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

2 羅曼凌;虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對沖突與績效影響的實(shí)驗(yàn)研究[D];中南大學(xué);2008年

3 林立;以心理授權(quán)為中介的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究：以Z公司為例[D];浙江大學(xué);2011年

4 張曼;職位權(quán)力感知對女性領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響研究[D];浙江大學(xué);2010年

5 徐艷;員工期望的中國本土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為特征研究[D];吉林大學(xué);2009年

6 崔凱峰;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)績效的影響[D];浙江大學(xué);2011年

7 張亞州;精益生產(chǎn)應(yīng)用過程中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的演變[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

8 李豐;組織公平及變革型領(lǐng)導(dǎo)與下屬對領(lǐng)導(dǎo)信任的實(shí)證研究[D];上海交通大學(xué);2008年

9 田京;中國文化背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的探索研究[D];華東師范大學(xué);2009年

10 張淑玲;在華IT跨國公司中中美管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的對比研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

，

本文編號：1959593