領(lǐng)導(dǎo)者開局的“方圓”藝術(shù)
本文選題:領(lǐng)導(dǎo)工作 + 開局 ; 參考:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年27期
【摘要】:正領(lǐng)導(dǎo)者走馬上任不是一個簡單報到上崗的問題,而是一個開始了解熟悉情況、建立適應(yīng)開展領(lǐng)導(dǎo)工作的人際關(guān)系、進行大局謀劃以形成領(lǐng)導(dǎo)思路并著手開展工作的過程。這個過程是整個領(lǐng)導(dǎo)工作的起始階段,對于整個領(lǐng)導(dǎo)過程起著奠基的作用。奠定一個好的基礎(chǔ),可以使領(lǐng)導(dǎo)工作得以順利開展,反之,基礎(chǔ)不實,起步不慎,就可能為今后的領(lǐng)導(dǎo)工作留下安全隱患。因此,領(lǐng)導(dǎo)者走馬上任應(yīng)當(dāng)慎之又慎,切不可魯莽行事。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者
[Abstract]:It is not a simple problem to report to work, but a process that begins to understand the familiar situation, establish the interpersonal relationship to adapt to the leadership work, plan the overall situation to form the leadership thinking and start the work. This process is the initial stage of the whole leadership work, and plays a fundamental role in the whole leadership process. If we lay a good foundation, we can carry out the leadership work smoothly. On the contrary, if the foundation is not solid and the starting is not careful, it may leave the safety hidden trouble for the leadership work in the future. Therefore, leaders in office should be cautious and must not act recklessly. About leaders
【作者單位】: 南京理工大學(xué)紫金學(xué)院;
【基金】:江蘇省教育廳2016年度高校哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“新時期高校輔導(dǎo)員工作定位與內(nèi)涵研究”(項目編號:2016SJD710210) 南京理工大學(xué)紫金學(xué)院2016年度教育教學(xué)改革與研究課題重點資助項目“輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與探索”的階段性成果
【分類號】:C933
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,本文編號:1948479
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