變革型領(lǐng)導風格對員工創(chuàng)新能力影響研究
本文選題:變革型領(lǐng)導 + 員工創(chuàng)新能力 ; 參考:《中國人力資源開發(fā)》2013年03期
【摘要】:本文通過實證研究,探討變革型領(lǐng)導風格對創(chuàng)新能力的作用關(guān)系,驗證變革型領(lǐng)導的四個因子與員工創(chuàng)新能力正相關(guān)關(guān)系,以及內(nèi)發(fā)動機和創(chuàng)新自我效能的中介作用。結(jié)論是:有效激勵員工在工作中更多地從事與創(chuàng)新相關(guān)的活動,能夠促進企業(yè)良性發(fā)展。
[Abstract]:Through empirical research, this paper discusses the relationship between transformational leadership style and innovation ability, and verifies the positive correlation between the four factors of transformational leadership and employees' innovation ability, as well as the mediating role of internal engine and innovation self-efficacy. The conclusion is that encouraging employees to engage in more innovation-related activities in their work can promote the healthy development of enterprises.
【作者單位】: 北京工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院;
【分類號】:F272.92;C933
【參考文獻】
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【共引文獻】
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本文編號:1907476
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