本文選題：神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)　切入點：領(lǐng)導(dǎo)力　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年35期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：神經(jīng)科學(xué)為領(lǐng)導(dǎo)行為解釋提供了客觀證據(jù),神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展使得領(lǐng)導(dǎo)力研究上升到一個新的高度。神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、情緒管理、領(lǐng)導(dǎo)行為、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)等方面對領(lǐng)導(dǎo)力進行探究,認為領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)者大腦特定區(qū)域神經(jīng)系統(tǒng)有著密切聯(lián)系。基于腦神經(jīng)的剛性與可塑性,可利用腦電圖(EEU)、心電圖(ECU)、神經(jīng)系統(tǒng)反饋訓(xùn)練等技術(shù)對領(lǐng)導(dǎo)力進行評價與開發(fā),提升領(lǐng)導(dǎo)績效。
[Abstract]:Neuroscience provides objective evidence for the explanation of leadership behavior. The emergence and development of neuroleadership make the research of leadership rise to a new height. This paper explores leadership from contingency leadership and concludes that leadership performance is closely related to specific regions of the brain and nervous system, based on the rigidity and plasticity of the brain. The techniques of electroencephalogram (EEG), electrocardiogram (ECG) and neural feedback training can be used to evaluate and develop leadership and improve leadership performance.
【作者單位】： 中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：C933

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