本文選題：俄羅斯　切入點：領導干部　出處：《領導科學》2012年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正一般而言,能成為領導的都曾經(jīng)做出過一些成績,而成為領導后,自然還會給下屬和群眾帶來一些利益,否則,就當不了領導,或者當不好領導。但是,作為領導,多做功德是本分。如果因為自己曾有點貢獻,對下屬和群眾曾做過那么點好事,就自我陶醉,并期待他人感恩懷惠,否則就心理失衡、憤憤不平,這種情
[Abstract]:Generally speaking, those who can become leaders have made some achievements, and when they become leaders, they will naturally bring some benefits to their subordinates and the masses. Otherwise, they will not be leaders, or they will not be good leaders. However, as leaders, It is the duty to do more meritorious deeds. If you have done something good to your subordinates and the masses, you will be intoxicated with yourself and expect other people to be grateful for it. Otherwise, you will be mentally out of balance and aggrieved
【作者單位】： 領導科學雜志社;
【分類號】：C933

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本文編號：1609969