本文關(guān)鍵詞：科協(xié)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用探析

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【摘要】：科協(xié)是黨委、政府聯(lián)系廣大科技工作者的橋梁紐帶,承擔(dān)著組織動(dòng)員廣大科技工作者,參與社會(huì)管理,服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策、決策咨詢的重要職能。當(dāng)下,我國(guó)正處在政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期。在這樣一個(gè)時(shí)代背景下,科協(xié)組織在社會(huì)管理中的創(chuàng)新作用研究則主要集中在“科協(xié)組織的培育和發(fā)展”這一中心主題展開(kāi),主要致力于解決“科協(xié)組織的激勵(lì)機(jī)制”這一中心問(wèn)題。然而,從我國(guó)科協(xié)組織運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看,科協(xié)組織的公信力有待提高,如何構(gòu)建和實(shí)施有效的科協(xié)組織的激勵(lì)機(jī)制,勢(shì)在必行。因此,研究科協(xié)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用具有很現(xiàn)實(shí)的意義,對(duì)促進(jìn)科協(xié)工作具有指導(dǎo)性的意義。 本文著眼探討科協(xié)組織更好地為社會(huì)管理做好服務(wù),以社會(huì)組織參與社會(huì)管理為借鑒,在當(dāng)前的社會(huì)管理體制框架下,客觀的認(rèn)識(shí)、分析目前科協(xié)組織發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并力圖探索出科協(xié)組織如何更好地為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的策略。本文采用的研究方法主要包括文獻(xiàn)研究、理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合、比較研究等。 本文以分析社會(huì)組織的特性為主探索科協(xié)組織的發(fā)展,論述了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,其中以存在問(wèn)題及改革策略的探討為重點(diǎn)；對(duì)我國(guó)及山東省當(dāng)前的科協(xié)組織體制進(jìn)行了探討,在此基礎(chǔ)上對(duì)科協(xié)組織在服務(wù)社會(huì)管理體制性障礙進(jìn)行了分析。對(duì)科協(xié)組織發(fā)展中存在的自身問(wèn)題進(jìn)行了探討,如經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,組織功能實(shí)現(xiàn)不充分,組織結(jié)構(gòu)不合理等。最后根據(jù)存在的問(wèn)題和成因分析,探討了推動(dòng)科協(xié)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的改革策略。最后希望這些措施能夠付諸實(shí)施,使山東省的科協(xié)組織能夠?yàn)樯鐣?huì)管理創(chuàng)新做出更輝煌的成績(jī)。
【關(guān)鍵詞】：科技組織 社會(huì)管理 作用
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：G322.25
【目錄】：

• 摘要11-12
• Abstract12-14
• 1.緒論14-22
• 1.1 研究的目的和意義14-17
• 1.1.1 社會(huì)管理創(chuàng)新的興起14-15
• 1.1.2 科協(xié)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的背景15-16
• 1.1.3 研究意義16-17
• 1.2 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述17-20
• 1.2.1 社會(huì)管理創(chuàng)新的定義、模式與問(wèn)題的研究18
• 1.2.2 社會(huì)組織在社會(huì)管理中的作用、問(wèn)題的研究18-19
• 1.2.3 科協(xié)組織在社會(huì)管理中的作用、問(wèn)題的研究19-20
• 1.2.4 簡(jiǎn)要述評(píng)20
• 1.3 研究思路與框架20-21
• 1.4 研究方法21-22
• 1.4.1 文獻(xiàn)法21
• 1.4.2 理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合21
• 1.4.3 比較法21-22
• 2.目前社會(huì)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題22-28
• 2.1 社會(huì)管理的主要內(nèi)容22-23
• 2.1.1 以政府為本位的社會(huì)管理22
• 2.1.2 以社會(huì)為本位的社會(huì)管理22-23
• 2.2 社會(huì)管理的主要模式23-24
• 2.2.1 政府管理的集權(quán)化模式23
• 2.2.2 政府管理的民主化模式23-24
• 2.2.3 政府管理的社會(huì)化模式24
• 2.2.4 社會(huì)治理的自主化模式24
• 2.2.5 社會(huì)治理的多中心模式24
• 2.3 目前社會(huì)管理的主要特征24-25
• 2.3.1 單一化25
• 2.3.2 全面化25
• 2.3.3 管制性25
• 2.3.4 靜態(tài)化和非制度化25
• 2.4 社會(huì)管理存在的主要問(wèn)題25-28
• 2.4.1 社會(huì)管理理念不夠準(zhǔn)確26
• 2.4.2 社會(huì)管理主體不夠多元化26
• 2.4.3 社會(huì)管理方式不夠靈活26-27
• 2.4.4 社會(huì)管理人才缺乏27-28
• 3.科協(xié)組織參與社會(huì)管理的現(xiàn)狀分析28-35
• 3.1 科協(xié)組織的性質(zhì)與任務(wù)28-29
• 3.2 科協(xié)組織參與社會(huì)管理的必要性分析29-31
• 3.2.1 科學(xué)精神是社會(huì)管理的重要支撐29-30
• 3.2.2 科協(xié)組織是社會(huì)管理的重要力量30
• 3.2.3 科協(xié)事業(yè)是社會(huì)公共服務(wù)的重要方面30-31
• 3.3 科協(xié)組織參與社會(huì)管理的優(yōu)勢(shì)分析31-33
• 3.3.1 具有弘揚(yáng)科學(xué)精神的優(yōu)勢(shì)31
• 3.3.2 具有提高全民科學(xué)素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)31-32
• 3.3.3 具有提高科技服務(wù)能力的優(yōu)勢(shì)32
• 3.3.4 具有維護(hù)和諧穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)32-33
• 3.4 科協(xié)組織在社會(huì)管理中的作用現(xiàn)狀分析33-35
• 3.4.1 具有服務(wù)社會(huì)的作用33-34
• 3.4.2 發(fā)揮規(guī)范行為的作用34
• 3.4.3 發(fā)揮表達(dá)訴求的作用34
• 3.4.4 發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用34-35
• 4.目前科協(xié)組織參與社會(huì)管理的障礙分析35-40
• 4.1 外部環(huán)境阻礙了科協(xié)組織參與社會(huì)管理36-38
• 4.1.1 準(zhǔn)入制度過(guò)于嚴(yán)格，管理體制不健全36-37
• 4.1.2 政府缺乏培育扶持力度，監(jiān)督管理不足37
• 4.1.3 法律體系建設(shè)滯后，法律地位不清晰37-38
• 4.2 內(nèi)部因素制約了科協(xié)組織參與社會(huì)管理38-40
• 4.2.1 成立目標(biāo)不明確，缺乏清晰的組織目標(biāo)和規(guī)劃38
• 4.2.2 治理機(jī)制不健全，誠(chéng)信透明和自律機(jī)制缺乏38-39
• 4.2.3 作用發(fā)揮不夠成熟，能力建設(shè)強(qiáng)度不夠39
• 4.2.4 活動(dòng)領(lǐng)域有限，參與社會(huì)治理的程度不高39-40
• 5.科協(xié)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策分析40-47
• 5.1 提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化環(huán)境，，提升科協(xié)組織的自身能力40-42
• 5.1.1 完善法律法規(guī)40
• 5.1.2 增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度40-41
• 5.1.3 建立和完善人才機(jī)制41
• 5.1.4 強(qiáng)化培育扶持、管理監(jiān)督41-42
• 5.2 發(fā)揮科協(xié)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中的協(xié)同作用42-43
• 5.2.1 發(fā)揮科協(xié)組織的橋梁紐帶作用42
• 5.2.2 探尋網(wǎng)絡(luò)化組織管理機(jī)制42-43
• 5.2.3 推進(jìn)提高全民科學(xué)素質(zhì)43
• 5.3 發(fā)揮科協(xié)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中的智囊團(tuán)作用43-45
• 5.3.1 搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)44
• 5.3.2 強(qiáng)化科技創(chuàng)新與技能培訓(xùn)44
• 5.3.3 提升決策咨詢、建言獻(xiàn)策的能力44-45
• 5.4 發(fā)揮科協(xié)組織在社會(huì)管理創(chuàng)新中的維穩(wěn)作用45-47
• 5.4.1 強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范45
• 5.4.2 完善科技工作者狀況調(diào)查制度45-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50-51
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表51

【參考文獻(xiàn)】

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1 楊雪松;[N];北京日?qǐng)?bào);2007年

本文編號(hào)：975472