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“兩彈一星”工程中的組織傳播研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-16 08:44

  本文關(guān)鍵詞:“兩彈一星”工程中的組織傳播研究


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【摘要】:20世紀(jì)50年代中期,剛剛誕生的新中國(guó)百?gòu)U待舉,面對(duì)國(guó)際上嚴(yán)峻的核訛詐形勢(shì)和軍備競(jìng)賽的發(fā)展趨勢(shì),以毛澤東為核心的第一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體毅然做出發(fā)展原子彈、導(dǎo)彈、人造地球衛(wèi)星,這些尖端國(guó)防科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略決策。在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)26個(gè)部委、20多個(gè)省區(qū)市、1000多家單位的協(xié)同配合展開科研攻關(guān)和工程建設(shè)。毛澤東多次親自主持會(huì)議研究討論,成立了以周恩來(lái)為主任的“專門委員會(huì)”。廣大工程建設(shè)者充分發(fā)揮聰明才智、敢于創(chuàng)新,突破技術(shù)難關(guān),不僅使研制工作在較短的時(shí)間內(nèi)取得成功,而且有力地保證了中國(guó)獨(dú)立掌握國(guó)防和航天的尖端技術(shù),為我國(guó)的國(guó)防科研奠定了重要的基石。同時(shí),“兩彈一星”開創(chuàng)了具有中國(guó)特色的大科學(xué)工程建設(shè)新路子。工程涉及的學(xué)科眾多,技術(shù)密集,組織系統(tǒng)復(fù)雜,綜合性強(qiáng),各部門和各單位交織在一起!皟蓮椧恍恰惫こ探⒘藚f(xié)調(diào)、高效的組織信息傳播與組織指揮系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,在物資條件和科學(xué)技術(shù)水平還不是很高的時(shí)期,走出了一條投入少、效益好的科技發(fā)展新路。在工程組織、科研、生產(chǎn)、管理、物資的調(diào)配各方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)和方法值得總結(jié)和研究。 為此,本文從已公開的歷史資料出發(fā),通過(guò)對(duì)報(bào)刊、書籍、論文上有關(guān)“兩彈一星”文獻(xiàn)的搜集、整理、辨析和解讀,努力建構(gòu)出中國(guó)在“兩彈一星”工程中組織傳播系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),并試圖從中尋找出工程中組織傳播結(jié)構(gòu)、組織傳播機(jī)制、規(guī)律以及組織環(huán)境等要素對(duì)工程中組織管理的影響途徑。全文共分為六個(gè)章節(jié)。第一章主要介紹本領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和本研究對(duì)象的研究情況,點(diǎn)出了已有研究中存在的不足,說(shuō)明了此選題的研究方法、研究目的和本研究的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章主要是對(duì)以往研究成果的梳理和回顧,對(duì)組織傳播研究和“兩彈一星”工程研究文獻(xiàn)的回顧,做了相關(guān)的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括“兩彈一星”工程的研制背景和組織決策過(guò)程,以及對(duì)當(dāng)時(shí)大科學(xué)工程發(fā)展的國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)發(fā)展原子彈、導(dǎo)彈和人造衛(wèi)星的組織決策過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和分析。第三章對(duì)大科學(xué)范圍進(jìn)行了界定,并簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)大科學(xué)發(fā)展的歷史,分析“兩彈一星”工程對(duì)以后大科學(xué)工程的組織管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒和啟示,以及大科學(xué)工程的組織傳播特性和組織傳播在大科學(xué)工程中發(fā)揮作用。第四章是以原子彈工程為個(gè)案,從組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、組織關(guān)系的視角研究工程中的組織傳播。并與美國(guó)曼哈頓計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,分析總結(jié)工程中的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力與組織傳播的關(guān)系。第五章從傳播學(xué)角度對(duì)“兩彈一星”工程的組織傳播主客體關(guān)系,從而概況出組織成員的組成結(jié)構(gòu)和工程中組織的屬性。在此基礎(chǔ)上,從宏觀和微觀不同的角度分析總結(jié)“兩彈一星”工程中的組織傳播機(jī)制。第六章分析了社會(huì)環(huán)境變化對(duì)“兩彈一星”工程發(fā)展的影響,以及應(yīng)對(duì)環(huán)境變動(dòng)時(shí),工程組織所制定的彈性應(yīng)變策略。
【關(guān)鍵詞】:“兩彈一星”工程 組織傳播 組織結(jié)構(gòu) 傳播機(jī)制
【學(xué)位授予單位】:成都理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:G322;G206
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-17
  • 1.1 研究背景及意義11-14
  • 1.1.1 研究背景11-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法14-15
  • 1.2.1 研究?jī)?nèi)容14
  • 1.2.2 研究方法14-15
  • 1.3 研究的創(chuàng)新與不足15-17
  • 1.3.1 研究的創(chuàng)新15-16
  • 1.3.2 研究的不足16-17
  • 第2章 文獻(xiàn)綜述17-26
  • 2.1“組織傳播”研究現(xiàn)狀概述17-20
  • 2.1.1“組織傳播”研究的緣起17
  • 2.1.2“組織傳播”的研究現(xiàn)狀17-19
  • 2.1.3“組織傳播”的研究評(píng)價(jià)19-20
  • 2.2 “兩彈一星”工程的研究概述20-26
  • 2.2.1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于“兩彈一星”工程的研究20-21
  • 2.2.2“兩彈一星”工程研究評(píng)價(jià)21
  • 2.2.3 “兩彈一星”的研制背景21-22
  • 2.2.4 “兩彈一星”組織決策過(guò)程22-24
  • 2.2.5 “兩彈一星”工程的歷史意義24-26
  • 第3章 “兩彈一星”工程中的大科學(xué)運(yùn)行機(jī)制26-34
  • 3.1 大科學(xué)的相關(guān)概念26-27
  • 3.1.1 大科學(xué)的界定26-27
  • 3.1.2 大科學(xué)工程的主要特征27
  • 3.2 中國(guó)大科學(xué)工程的發(fā)展概況27-29
  • 3.2.1 中國(guó)大科學(xué)發(fā)展歷程27-28
  • 3.2.2 大科學(xué)對(duì)國(guó)家發(fā)展作用28-29
  • 3.3“兩彈一星”工程的組織經(jīng)驗(yàn)29-31
  • 3.3.1 組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)29-30
  • 3.3.2 組織精神方面的經(jīng)驗(yàn)30-31
  • 3.4 大科學(xué)工程中的組織傳播31-34
  • 3.4.1 大科學(xué)工程中的組織特性31-32
  • 3.4.2 大科學(xué)中的組織傳播原則32
  • 3.4.3 組織傳播在大科學(xué)工程的作用32-34
  • 第4章 “兩彈一星”工程中的組織結(jié)構(gòu)與組織傳播34-51
  • 4.1 組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)概念34-38
  • 4.1.1 工程組織的結(jié)構(gòu)類型35-37
  • 4.1.2 組織結(jié)構(gòu)與組織傳播37-38
  • 4.2 中國(guó)原子彈工程中的組織結(jié)構(gòu)分析38-44
  • 4.2.1 原子彈工程中的組織形成與變遷38-42
  • 4.2.2 原子彈工程中的組織變項(xiàng)與傳播效率分析42-44
  • 4.3 與美國(guó)“曼哈頓計(jì)劃”的對(duì)比分析44-49
  • 4.3.1 曼哈頓計(jì)劃概述44-46
  • 4.3.2 兩個(gè)工程的組織對(duì)比分析46-49
  • 4.3.3 兩個(gè)工程中的組織權(quán)力與組織傳播49
  • 4.4 中國(guó)大科學(xué)工程的組織優(yōu)勢(shì)49-51
  • 第5章 “兩彈一星”工程中組織傳播機(jī)制分析51-64
  • 5.1 組織傳播的主體概況及分析51-54
  • 5.1.1“兩彈一星”工程組織的概念51-52
  • 5.1.2“兩彈一星”工程組織成員的構(gòu)成52-54
  • 5.2 “兩彈一星”工程的組織傳播54-58
  • 5.2.1“兩彈一星”工程的傳播主體54-57
  • 5.2.2 “兩彈一星”工程中的組織傳播方式57-58
  • 5.3“兩彈一星”工程中的組織傳播機(jī)制58-64
  • 5.3.1“兩彈一星”工程中的組織傳播宏觀機(jī)制58-61
  • 5.3.2“兩彈一星”工程中組織傳播微觀機(jī)制61-64
  • 第6章 “兩彈一星”工程中的組織環(huán)境及其彈性傳播策略64-69
  • 6.1“兩彈一星”工程中組織環(huán)境64-65
  • 6.2 社會(huì)變動(dòng)與工程的組織的變動(dòng)65-66
  • 6.3 組織決策層對(duì)工程組織的保護(hù)66-69
  • 結(jié)論69-70
  • 參考文獻(xiàn)70-72
  • 致謝72-73
  • 攻讀學(xué)位期間取得學(xué)術(shù)成果73

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 張暉;中國(guó)的原子彈工程(下)[J];黨史文匯;2005年07期

3 王永春;胡河寧;;組織結(jié)構(gòu)與組織信息傳播效率研究[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2007年07期

4 劉濤,陳省平,羅軼;大科學(xué)研究的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2005年01期

5 李國(guó)亭,秦健,劉科;略論大科學(xué)時(shí)代科學(xué)家的合作[J];科學(xué)技術(shù)與辯證法;1998年03期

6 宋河洲;;曼哈頓計(jì)劃與阿波羅計(jì)劃的組織實(shí)施[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;1981年05期

7 ;我國(guó)大科學(xué)裝置建設(shè)的思路與舉措[J];中國(guó)科學(xué)院院刊;2004年05期

8 劉艷瓊;“兩彈一星”工程中管理層面的成功經(jīng)驗(yàn)(上)[J];航天工業(yè)管理;2002年06期

9 李洋;;組織傳播:研究進(jìn)路、“范式”建構(gòu)及其未來(lái)[J];云南行政學(xué)院學(xué)報(bào);2010年05期

10 王素莉;“兩彈一星”的戰(zhàn)略決策與歷史經(jīng)驗(yàn)[J];中共黨史研究;2001年04期



本文編號(hào):862043

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