本文關鍵詞：大科學工程中政府角色及其作用機理研究——基于5個大科學工程案例

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【摘要】：大科學工程的成功離不開政府的積極參與。通過對中國"原子彈制造工程"、"載人航天工程"及美國"曼哈頓工程"、"阿波羅工程"、"人類基因組工程"5個典型案例的系統(tǒng)研究發(fā)現(xiàn),政府主要通過決策者—決策機制—國家重大戰(zhàn)略需求、啟動者—資源聚集機制和機構籌建機制—承接機構、協(xié)調者—協(xié)調機制—凝聚力和競爭力、評估者—評估機制—資料信息,即4R-5M-5P模型,既分重點又兼全局地作用于大科學工程的實施過程。這些機制可為中國政府參與大科學工程提供有益啟示。
【作者單位】： 華中科技大學公共管理學院;
【關鍵詞】： 大科學工程 政府角色 作用機理 R-M-P模型 啟示
【分類號】：G322
【正文快照】： 0引言20世紀50年代以來,科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出資源投入更多、創(chuàng)新難度更高、失敗風險更大的趨勢,科學家單兵作戰(zhàn)的“小科學”創(chuàng)新方式已難以適應這一新形勢,政府積極參與的“大科學工程”科研模式應運而生,且已成為一種世界各國普遍采用的科技創(chuàng)新方式,如美國的“曼哈頓工程”和“阿

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本文編號：843611