本文關(guān)鍵詞：我國高新技術(shù)企業(yè)專利戰(zhàn)略研究

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【摘要】：在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,知識和技術(shù)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。進(jìn)入二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化且高速發(fā)展,全球企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)競爭從根本上說在于市場的競爭,市場的競爭的關(guān)鍵在于技術(shù)的競爭,而具有獨占性質(zhì)的專利技術(shù)更是技術(shù)競爭的主要內(nèi)容。專利技術(shù)體現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新能力,也決定了企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力。中國高新技術(shù)企業(yè)在全球市場競爭中,面臨的壓力與威脅重重,制定適合自身的專利戰(zhàn)略,主動應(yīng)用專利保護(hù)這一武器進(jìn)行進(jìn)攻與防御,是企業(yè)的防身之術(shù)和制勝之道。 本文從企業(yè)專利戰(zhàn)略制定方面,結(jié)合實際典型案例,運(yùn)用SWOT分析法對我國高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析,探討其專利戰(zhàn)略的選取和實施方案。首先,從企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念、目的意義、主要分類及專利戰(zhàn)略模式等理論入手;其次,闡述企業(yè)專利戰(zhàn)略制定的原則及分析方法,如專利分析法、專利地圖法及SWOT分析法的應(yīng)用及對專利戰(zhàn)略制定的幫助;并以華為和思科公司的專利戰(zhàn)略為例,通過SWOT分析法分析其值得我國高新技術(shù)企業(yè)借鑒的成熟專利戰(zhàn)略經(jīng)驗;最后,具體分析現(xiàn)階段我國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點,外部環(huán)境及內(nèi)部條件,并運(yùn)用SWOT分析法提出現(xiàn)階段應(yīng)制定的相關(guān)專利戰(zhàn)略及采取的相應(yīng)措施。
【關(guān)鍵詞】：高新技術(shù)企業(yè) 專利 專利戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F276.44;G306
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 目的與意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 主要研究內(nèi)容10
• 1.4 主要研究方法10-11
• 2 企業(yè)專利戰(zhàn)略概述11-18
• 2.1 企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念11
• 2.2 企業(yè)專利戰(zhàn)略的目的及意義11-13
• 2.3 企業(yè)專利戰(zhàn)略的主要分類及模式13-18
• 3 企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定18-26
• 3.1 企業(yè)專利戰(zhàn)略制定原則及依據(jù)18-19
• 3.2 企業(yè)專利戰(zhàn)略制定分析方法19-26
• 4 實證分析-華為、思科公司專利戰(zhàn)略分析26-34
• 4.1 華為公司專利戰(zhàn)略分析26-31
• 4.2 思科公司專利戰(zhàn)略分析31-32
• 4.3 華為和思科專利戰(zhàn)略分析比較32-34
• 5 我國高新技術(shù)企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定34-53
• 5.1 我國高新技術(shù)企業(yè)特點及發(fā)展現(xiàn)狀34-40
• 5.2 我國高新技術(shù)企業(yè)的外部環(huán)境分析40-43
• 5.3 我國高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部條件分析43-44
• 5.4 運(yùn)用SWOT 分析法分析我國高新技術(shù)企業(yè)專利戰(zhàn)略方案的選取44-49
• 5.5 我國高新技術(shù)企業(yè)專利戰(zhàn)略制定對策49-53
• 6 總結(jié)與展望53-55
• 致謝55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：838969