本文關(guān)鍵詞：遼寧省科技立項評估工作質(zhì)量管理研究

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【摘要】：科技立項評估工作是由各級政府的科技管理機關(guān)依照國家出臺的有關(guān)對科技項目計劃發(fā)展準則的規(guī)范,并經(jīng)與第三方達成一致的評價與評估體系,對該科技項目評估與評判。雖然我國已經(jīng)對科技項目的計劃與立項工作有多年長時間的經(jīng)驗,但是上到國家下到地方,關(guān)于科技項目的立項管理與評估工作尚處在如何選擇評估科技項目所采用的方式方法與規(guī)范準則提高的層面上,并沒轉(zhuǎn)到科技項目的立項與評估工作的質(zhì)量管理研究上。近年來,由于遼寧省對科技項目的立項評估越來越多,為其科技計劃項目的評估主管部門與項目立項評估機構(gòu)積攢了較多的經(jīng)驗,但是在實際工作中仍暴露出了很多的問題,其原因是客觀實際的外在環(huán)境與主管能力水平的雙重因素導致。遼寧省科技立項評估工作是科技管理中一項十分重要的任務(wù),每年3-4月或11-12月份,集中對當年或下年度申報科技計劃項目進行一次性評估,遴選出的優(yōu)秀項目將作為年度各類科技計劃項目予以資助扶持。論文結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,對立項評估工作進行質(zhì)量管理研究,從科技評估活動過程的角度出發(fā),運用現(xiàn)代管理學思想及項目管理、質(zhì)量管理理論知識,對其質(zhì)量管理方面進行探討。通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻的調(diào)查研究和遼寧省實際現(xiàn)狀的分析,對遼寧省科技立頂評估工作質(zhì)量管理進行分析和探討。擬通過質(zhì)量管理理論的運用,科學、合理的促進遼寧省科技立項評估工作質(zhì)量管理方面的程序化、規(guī)范化,引導科技項目評估人員更具啊重視質(zhì)量管理,為現(xiàn)有的科技立項評估提供新方法、開拓新視野。
【關(guān)鍵詞】：科技立項評估 質(zhì)量管理 科技項目
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：G311
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法13
• 1.4 研究內(nèi)容13-14
• 第2章 項目質(zhì)量管理與科技立項評估工作14-20
• 2.1 項目質(zhì)量管理概述14-16
• 2.1.1 項目與項目管理14-15
• 2.1.2 項目質(zhì)量與項目質(zhì)量管理15-16
• 2.2 科技立項評估工作概述16-20
• 2.2.1 科技立項評估工作的概念16-17
• 2.2.2 科技立項評估工作的原則17-18
• 2.2.3 科技立項評估工作的特點18
• 2.2.4 科技立項評估工作質(zhì)量管理18-20
• 第3章 遼寧省科技立項評估工作質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析20-27
• 3.1 LN項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀20-24
• 3.1.1 LN科技評估機構(gòu)現(xiàn)狀20-22
• 3.1.2 LN項目現(xiàn)狀22-23
• 3.1.3 項目質(zhì)量的影響因素23-24
• 3.2 LN項目質(zhì)量管理存在的問題24-27
• 3.2.1 理論與方法研究不足24-25
• 3.2.2 評估指標不清晰25
• 3.2.3 評估專家管理機制不完善25
• 3.2.4 評估機構(gòu)缺少競爭25-27
• 第4章 LN項目質(zhì)量計劃27-34
• 4.1 LN項目質(zhì)量計劃目標27
• 4.2 LN項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)27-28
• 4.3 LN項目質(zhì)量管理策劃編制方法28-30
• 4.4 LN項目質(zhì)量計劃內(nèi)容30-34
• 第5章 LN項目質(zhì)量控制與保證措施34-42
• 5.1 LN項目質(zhì)量控制34-39
• 5.1.1 LN項目質(zhì)量控制工作流程34
• 5.1.2 LN項目質(zhì)量控制內(nèi)容34-35
• 5.1.3 LN項目質(zhì)量控制方法35
• 5.1.4 科技評估項目評價指標體系設(shè)計35-37
• 5.1.5 LN項目影響因素控制37-38
• 5.1.6 LN項目全過程質(zhì)量控制程序38-39
• 5.2 LN項目質(zhì)量保證措施39-42
• 5.2.1 加強科技立項評估全過程質(zhì)量控制理論和方法研究39
• 5.2.2 建立更加合理的科技立項評估指標體系39
• 5.2.3 提高評估人員素質(zhì),實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理39-40
• 5.2.4 持續(xù)改進科技評估全過程質(zhì)量控制措施40-42
• 第6章 典型案例分析42-56
• 6.1 遼寧省省級工程技術(shù)研究中心立項評估42-45
• 6.1.1 工程中心簡介42-43
• 6.1.2 工程中心項目立項評估概況43-45
• 6.2 工程中心立項評估質(zhì)量規(guī)劃45-47
• 6.2.1 制定質(zhì)量目標45
• 6.2.2 制定人力資源管理計劃45-46
• 6.2.3 確定質(zhì)量檢測時間和內(nèi)容46-47
• 6.3 工程中心立項評估質(zhì)量控制47-52
• 6.3.1 評估工作的質(zhì)量控制47-50
• 6.3.2 評估質(zhì)量因素的控制50-52
• 6.4 工程中心項目立項評估質(zhì)量保證措施52-56
• 6.4.1 加強工程中心項目立項評估質(zhì)量管理理論與方法的研究52
• 6.4.2 完善工程中心項目立項評價指標體系52-54
• 6.4.3 加快工程中心項目立項評估人力資源建設(shè)54-55
• 6.4.4 持續(xù)改進工程中心項目立項評估全過程質(zhì)量控制機制建設(shè)55-56
• 第7章 結(jié)論及展望56-57
• 參考文獻57-59
• 致謝59

【相似文獻】

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本文編號：664251