本文關(guān)鍵詞：企業(yè)科研單位項(xiàng)目管理應(yīng)用研究

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【摘要】：科研單位作為一種專門從事科技研發(fā)的機(jī)構(gòu)，有著鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，也一直憑借其高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的屬性在現(xiàn)代社會占有舉足輕重的地位。一般情況，科研單位大多具有相當(dāng)規(guī)模的智力、技術(shù)、人才資源儲備，結(jié)合各種專業(yè)的研究目標(biāo)，長期開展科研攻關(guān)，，是推動社會進(jìn)步的一股重要力量�？蒲许�(xiàng)目管理是一種全過程、全覆蓋的管理，對某項(xiàng)科研課題來說，要包括立項(xiàng)開題、組織推進(jìn)、跟蹤檢測、鑒定整改、成果轉(zhuǎn)化等各個(gè)程序。科研項(xiàng)目的管理越趨近科學(xué)、規(guī)范，項(xiàng)目產(chǎn)生的科研成果質(zhì)量就越高，企業(yè)與科研人員的收益就越豐厚，企業(yè)的核心競爭力提升得就越快。隨著全球全社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對科技的依賴度越來越高，對科學(xué)研究的投入也日漸增長，對科研項(xiàng)目管理的要求也越來越高。因此，加強(qiáng)對企業(yè)科研項(xiàng)目的管理，對推動企業(yè)的深化改革、提升核心競爭力、保證企業(yè)的生存、推進(jìn)企業(yè)與發(fā)展具有重要意義。 本文介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論，對企業(yè)科研單位及科研人員的管理特點(diǎn)進(jìn)行了分析，闡述了企業(yè)科研單位運(yùn)用項(xiàng)目管理時(shí)應(yīng)注意的若干問題。在此基礎(chǔ)上，實(shí)例介紹了大慶鉆探工程公司鉆井工程技術(shù)研究院的項(xiàng)目管理模式，介紹了該院承擔(dān)的項(xiàng)目概況，并對其項(xiàng)目管理實(shí)施的效果進(jìn)行了總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 科研項(xiàng)目 企業(yè)科研單位
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G311;F272
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究的背景10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀分析10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析11-12
• 1.3 研究目的與意義12-13
• 第2章 相關(guān)理論的概述13-22
• 2.1 項(xiàng)目管理定義及特性13-15
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的定義13
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的特性13-14
• 2.1.3 項(xiàng)目管理知識體系14-15
• 2.2 項(xiàng)目管理流程15-16
• 2.3 科研單位與科研單位項(xiàng)目管理的定義及特征16-18
• 2.3.1 科研單位定義16
• 2.3.2 科研單位特征16-17
• 2.3.3 科研單位項(xiàng)目管理定義17
• 2.3.4 科研單位項(xiàng)目管理特征17
• 2.3.5 科研單位項(xiàng)目管理的必要性17-18
• 2.4 企業(yè)科研單位的現(xiàn)狀及主要職能18-20
• 2.4.1 我國企業(yè)科研單位的現(xiàn)狀18-19
• 2.4.2 企業(yè)科研單位的主要職能19-20
• 2.5 我國企業(yè)科研單位項(xiàng)目管理的改革方向20-22
• 第3章 企業(yè)科研單位運(yùn)用項(xiàng)目管理應(yīng)注意的問題22-29
• 3.1 科研項(xiàng)目管理中科研人員的管理22-23
• 3.1.1 科研人員管理的特點(diǎn)22-23
• 3.1.2 提高科研人員有效管理的途徑23
• 3.2 科研項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理23-25
• 3.2.1 科研項(xiàng)目進(jìn)度管理動態(tài)監(jiān)測23-24
• 3.2.2 科研項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施和控制過程24-25
• 3.3 科研項(xiàng)目管理中的成本管理25-27
• 3.3.1 科研項(xiàng)目成本控制中存在的問題25-26
• 3.3.2 提高科研項(xiàng)目成本管理的方法26-27
• 3.4 科研項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理27-29
• 3.4.1 科研項(xiàng)目過程質(zhì)量控制程序27-28
• 3.4.2 加強(qiáng)科研項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法28-29
• 第4章 案例：鉆井研究院項(xiàng)目管理研究29-43
• 4.1 鉆井研究院簡介29-30
• 4.1.1 單位簡介29
• 4.1.2 組織機(jī)構(gòu)29-30
• 4.2 鉆井研究院項(xiàng)目概述30-31
• 4.3 項(xiàng)目管理過程31-36
• 4.3.1 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)31-32
• 4.3.2 項(xiàng)目設(shè)置32-33
• 4.3.3 三級管理33-34
• 4.3.4 外協(xié)管理和經(jīng)費(fèi)管理34
• 4.3.5 津貼管理和知識產(chǎn)權(quán)管理34-35
• 4.3.6 科研項(xiàng)目考核35-36
• 4.4 項(xiàng)目管理的實(shí)施效果36-43
• 4.4.1 推動了“科技鉆探”建設(shè)36-37
• 4.4.2 提升了科研管理水平37-39
• 4.4.3 助推了科研隊(duì)伍建設(shè)39-41
• 4.4.4 形成了特色企業(yè)文化41-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號：615345