本文關(guān)鍵詞：兵團(tuán)十三師科研項目質(zhì)量管理研究

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【摘要】：隨著新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十三師(以下簡稱兵團(tuán)十三師)經(jīng)濟(jì)社會和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,科技對經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的影響愈來愈大,科研項目管理日益得到兵團(tuán)十三師各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及其他利益相關(guān)者的普遍重視,科研項目質(zhì)量管理是作為科技管理部門管理和利用科學(xué)研究的重要手段,對推動區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)有著重要的意義。 本文通過文獻(xiàn)檢索的方法,研究和分析了現(xiàn)代項目質(zhì)量管理的理念、發(fā)展趨勢,以及科研項目過程管理和質(zhì)量管理的成果,利用實際調(diào)查研究、問卷調(diào)查和專家座談等方法,對兵團(tuán)十三師的科研項目質(zhì)量管理和過程管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究分析,采取頭腦風(fēng)暴法、專家座談法建立了兵團(tuán)十三師科研項目質(zhì)量管理體系,改進(jìn)了科研項目過程管理流程,建立了科研項目過程管理評價指標(biāo)體系,闡述了融入“質(zhì)量管理體系”的科研項目過程管理的實際意義,通過具體的科研項目進(jìn)行了案例驗證,更具有可操作性,還對提高科研項目質(zhì)量管理提出了建設(shè)性意見。 本文旨在緊密結(jié)合自己工作實際和兵團(tuán)十三師對當(dāng)前科研項目管理的迫切需要為出發(fā)點,通過實施科研項目質(zhì)量管理,減少科技工作失誤,提高新技術(shù)、新產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的適用性和可靠性,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：質(zhì)量管理 科研項目 兵團(tuán)十三師
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G322.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-21
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 本課題的研究進(jìn)展(或本課題的歷史與現(xiàn)狀／國內(nèi)外研究現(xiàn)狀)10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11
• 1.2.3 兵團(tuán)科研項目管理現(xiàn)狀11-12
• 1.2.4 文獻(xiàn)評述12
• 1.3 科研項目理論12-14
• 1.3.1 科學(xué)研究與試驗發(fā)展(R&D活動)12-13
• 1.3.2 研究與試驗發(fā)展成果應(yīng)用13-14
• 1.3.3 技術(shù)推廣與科技服務(wù)14
• 1.4 項目質(zhì)量管理理論14-17
• 1.4.1 項目及項目管理14
• 1.4.2 質(zhì)量及質(zhì)量管理14-15
• 1.4.3 項目質(zhì)量管理15-16
• 1.4.4 項目質(zhì)量的四個支柱16-17
• 1.5 科研項目過程管理理論17-18
• 1.6 研究內(nèi)容與技術(shù)路線18-21
• 1.6.1 研究內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu)18-19
• 1.6.2 研究方法與技術(shù)路線19-21
• 第二章 兵團(tuán)十三師科研項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析21-31
• 2.1 科技管理現(xiàn)狀21-23
• 2.1.1 科技管理部門現(xiàn)狀21-22
• 2.1.2 科技管理現(xiàn)狀22-23
• 2.2 科研項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀23-26
• 2.2.1 科研項目質(zhì)量管理調(diào)查情況23-26
• 2.2.2 科研項目質(zhì)量管理中存在的主要問題26
• 2.3 科研項目過程管理現(xiàn)狀26-29
• 2.3.1 科研項目過程管理現(xiàn)狀26-28
• 2.3.2 科研項目過程管理存在的問題28-29
• 2.4 小結(jié)29-31
• 第三章 科研項目質(zhì)量管理體系和過程管理流程的構(gòu)建31-47
• 3.1 建立科研項目質(zhì)量管理體系和過程管理流程的意義31-32
• 3.2 建立科研項目質(zhì)量管理體系32-36
• 3.2.1 項目質(zhì)量啟動階段32-34
• 3.2.2 項目質(zhì)量計劃階段34-35
• 3.2.3 項目質(zhì)量保證階段35
• 3.2.4 項目質(zhì)量控制階段35-36
• 3.2.5 項目質(zhì)量終止階段36
• 3.3 改進(jìn)科研項目過程管理流程36-39
• 3.3.1 項目立項37-38
• 3.3.2 項目組織實施38
• 3.3.3 項目成果驗收38-39
• 3.3.4 項目后評價39
• 3.4 建立科研項目過程管理評價指標(biāo)體系39-45
• 3.4.1 項目立項評價指標(biāo)體系40-42
• 3.4.2 項目組織實施評價指標(biāo)體系42
• 3.4.3 項目成果驗收評價指標(biāo)體系42-44
• 3.4.4 項目后評價指標(biāo)體系44-45
• 3.5 小結(jié)45-47
• 第四章 融入“質(zhì)量管理體系”的科研項目過程管理47-51
• 4.1 科研項目的立項47-49
• 4.2 科研項目的組織實施49
• 4.3 科研項目的成果驗收49-50
• 4.4 科研項目的后評價50
• 4.5 小結(jié)50-51
• 第五章 案例應(yīng)用及提高兵團(tuán)十三師科研項目質(zhì)量管理的建議51-57
• 5.1 案例應(yīng)用51-55
• 5.1.1 項目立項階段51-52
• 5.1.2 項目組織實施階段52-53
• 5.1.3 項目成果驗收階段53-54
• 5.1.4 項目后評價階段54
• 5.1.5 應(yīng)用后效果分析54-55
• 5.2 提高兵團(tuán)十三師科研項目質(zhì)量管理的建議55-56
• 5.3 小結(jié)56-57
• 第六章 結(jié)論與展望57-59
• 6.1 結(jié)論57-58
• 6.2 研究展望58-59
• 附件59-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65-67
• 個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的論文與研究成果67

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：600183