本文關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向下山金公司專利管理研究

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【摘要】：資源型礦山企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)支柱，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系到整個國民經(jīng)濟的發(fā)達程度，具有舉足輕重地作用。在國內(nèi)，資源型礦山企業(yè)在礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中存在很多問題，造成極大地資源浪費�，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，資源型礦山企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)就是通過有效的專利管理，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，積累企業(yè)財富,使獨占性的自然資源得以充分有效地利用，保持生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定進行和保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的專利管理則必然要與市場經(jīng)濟的增長模式緊密結(jié)合。只有資源型礦山企業(yè)專利管理工作能積極穩(wěn)妥而又熱烈的開展，企業(yè)創(chuàng)造、運用、管理和保護知識產(chǎn)權(quán)的水平與能力才能得到不斷的提升，企業(yè)自身經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動作用。 本論文以專利管理理論知識促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，結(jié)合礦山實際，在資源型礦山企業(yè)礦產(chǎn)品價格低迷，，財務(wù)狀況艱難時，要充分考慮到專利擴散效應(yīng)能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利潤。通過對山東黃金礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱山金公司）發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行全面深刻地剖析，山金公司作為我國資源型礦山上市企業(yè)的典型代表之一，在專利管理中具有一定的參考價值和借鑒意義。山金公司在運用和實施具有自身特色的專利管理經(jīng)營模式取得了一定的成功，但也存在著一些專利管理問題。通過全面透徹地分析山金公司的專利管理，重點闡述了山金公司在專利管理工作中取得的成績和應(yīng)當(dāng)引起重視的問題，歸納出對我國資源型礦山企業(yè)在專利管理方面的不足。對我國的資源型礦山企業(yè)專利管理和研究產(chǎn)生具有一定程度的理論指導(dǎo)意義，引導(dǎo)企業(yè)通過有效的實施專利管理工作，走資源性礦山可持續(xù)發(fā)展的道路。 本論文通過第一章的緒論詳細分析了資源型礦山企業(yè)的研究背景和研究意義、方法和內(nèi)容；研究山金公司的意義；第二章對基本概念的界定，對企業(yè)專利管理概論及特征和資源型礦山企業(yè)定義類型及特點進行概述，描述了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在國民經(jīng)濟中的重要意義；第三章對國內(nèi)外資源型礦山企業(yè)專利管理的經(jīng)驗借鑒與啟示，概括了國內(nèi)外資源礦山企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；對他們在專利管理的做法和經(jīng)驗；以及對我國資源型礦山企業(yè)專利管理的啟示；第四章對山金公司專利管理SWOT分析，通過分析專利管理現(xiàn)狀，對部分專利創(chuàng)新成果的應(yīng)用和實施后的效果進行優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析，基于SWOT分析的專利戰(zhàn)略選擇；第五章對山金公司的建議.要重視企業(yè)專利管理的人力資源管理；完善技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，加大科研資金投入；加速信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；專利管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合；專利管理與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合；專利管理與培育創(chuàng)新型企業(yè)文化相結(jié)合；與國內(nèi)外資源型企業(yè)探索建立專利聯(lián)盟機制的可能。
【關(guān)鍵詞】：資源型礦山企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 激勵 創(chuàng)新型企業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 專利聯(lián)盟機制
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G306;F426.1
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-15
• 第一節(jié) 研究的背景11-12
• 第二節(jié) 研究意義、方法和內(nèi)容12-15
• 一、 研究山金公司的意義12-13
• 二、 研究方法13-14
• 三、 研究內(nèi)容14-15
• 第二章 基本概念的界定15-24
• 第一節(jié) 企業(yè)專利管理概論及特征15-18
• 一、 企業(yè)專利管理概論15-16
• 二、 企業(yè)專利管理的特征16-18
• 第二節(jié) 資源型礦山企業(yè)概述18-21
• 一、 資源型礦山企業(yè)的定義18
• 二、 資源型礦山企業(yè)的類型和特點18-21
• 第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本論述21-22
• 第四節(jié) 資源型礦山企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在國民經(jīng)濟中的重要意義22-24
• 第三章 國內(nèi)外資源型礦山企業(yè)專利管理的經(jīng)驗借鑒與啟示24-31
• 第一節(jié) 國內(nèi)外資源型礦山企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r24-25
• 第二節(jié) 國外資源型礦山企業(yè)專利管理的做法和經(jīng)驗25-28
• 一、 《專利法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律條文的制定并實施26
• 二、 美日韓資源型礦山企業(yè)專利管理狀況26-28
• 第三節(jié) 對我國資源型礦山企業(yè)專利管理的啟示28-31
• 一、 鼓勵企業(yè)加大科技研發(fā)專項資金投入，推動專利成果轉(zhuǎn)化28-29
• 二、 強化專利保護意識并建立資源型礦山企業(yè)專利信息服務(wù)體系29
• 三、 因地制宜制定企業(yè)多元化的專利管理制度建設(shè)29-31
• 第四章 山金公司專利管理的 SWOT 分析31-49
• 第一節(jié) 山金公司專利管理現(xiàn)狀31-32
• 第二節(jié) 優(yōu)勢分析32-37
• 一、 在全國黃金行業(yè)資源儲量和黃金產(chǎn)量處于榜首地位32
• 二、 公司具有資產(chǎn)規(guī)模大，抗風(fēng)險能力強以及資源可開采年限長的特點32
• 三、 山金公司擁有大批高級專業(yè)技術(shù)和技能水平高的人才隊伍32-34
• 四、 山金公司專利管理優(yōu)勢分析（S）34-37
• 第三節(jié) 劣勢分析（W）37-41
• 一、 企業(yè)專利管理機構(gòu)設(shè)置不健全37
• 二、 存在資金巨大投入和勘探成果不確定的因素37-41
• 第四節(jié) 機會分析41-43
• 一、 國內(nèi)黃金行業(yè)黃金產(chǎn)量、地勘儲量與經(jīng)濟效益同步增長的歷史機遇41
• 二、 國家政策助力黃金國企建立科研中心并開展科研課題攻關(guān)41-42
• 三、 國內(nèi)大型黃金巨頭引導(dǎo)我國黃金行業(yè)未來的發(fā)展趨勢42
• 四、 金價低位徘徊，海外投資購并礦山的機會較多42-43
• 第五節(jié) 威脅分析43-44
• 一、 國內(nèi)同行業(yè)的激烈競爭和黃金地質(zhì)勘探的高投入高風(fēng)險43-44
• 二、 資源儲量的白熱化競爭提升了經(jīng)營風(fēng)險44
• 三、 金價走低態(tài)勢下地方保護主義下引發(fā)的不公平競爭44
• 第六節(jié) 基于 SWOT 分析的專利管理選擇44-49
• 第五章 對山金公司在專利管理方面的建議49-65
• 第一節(jié) 重視山金公司專利管理的人力資源管理49-51
• 一、 企業(yè)人力資源管理部門對新員工進行系統(tǒng)全面的專利知識教育49
• 二、 科技部門應(yīng)定期舉辦普及專利知識宣傳活動并解答專利申請的相關(guān)問題49-50
• 三、 建立健全企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才和約束制度50-51
• 第二節(jié) 完善山金公司技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，加大科研資金投入51-52
• 第三節(jié) 加速山金公司專利管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)52-53
• 一、 學(xué)習(xí)并運用西方發(fā)達國家非常成熟的專利信息網(wǎng)絡(luò)體系52
• 二、 克服國內(nèi)企業(yè)專利信息網(wǎng)絡(luò)化資源不足與基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的缺點52
• 三、 山金公司對國外的資源型礦山企業(yè)專利管理情況知之甚少52-53
• 第四節(jié) 山金公司專利管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合53-54
• 第五節(jié) 山金公司專利管理與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合54-59
• 一、 推進專利管理信息網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化54-55
• 二、 專利管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合構(gòu)筑國家專利管理貿(mào)易壁壘的組成部分55-58
• 三、 解決行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利權(quán)屬在開放性與私有性方面的矛盾58-59
• 第六節(jié) 山金公司專利管理與培育創(chuàng)新型企業(yè)文化相結(jié)合59-61
• 第七節(jié) 與國內(nèi)外資源型企業(yè)探索建立專利聯(lián)盟機制的可能61-65
• 第六章 結(jié)束語65-66
• 參考文獻66-67
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文和研究成果67-68
• 致謝68

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 胡恩華;專利管理機關(guān)對專利保護的探析[J];科技進步與對策;1999年02期

2 王衛(wèi)亮,陶懷泉;企業(yè)要重視專利和專利管理[J];張家口農(nóng)專學(xué)報;2001年03期

3 逯宇鐸,王彬;高校專利管理探討[J];科技·人才·市場;2002年03期

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5 羅建華,翁建興;我國專利管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策的探討[J];科技管理研究;2005年09期

6 郭峰;錢桂敏;;高校專利管理工作面臨的問題與對策[J];科學(xué)與管理;2008年03期

7 ;韓國專利管理企業(yè)全球搏殺,“藍石創(chuàng)新公司”掀專利攻勢[J];科技促進發(fā)展;2010年07期

8 李榮強;張倫武;黃曉霞;;基于科研開發(fā)中專利管理探析[J];科技成果縱橫;2011年06期

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本文編號：589949