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云南省高層次科技人才隊伍建設及對策研究

發(fā)布時間:2017-06-27 22:16

  本文關鍵詞:云南省高層次科技人才隊伍建設及對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:人才是寶貴的資源和財富,做好人才工作,培養(yǎng)造就一批高層次科技人才,不斷提升自主創(chuàng)新能力,為云南經濟社會又好又快發(fā)展提供強大的智力支持,是云南省人才隊伍建設的重要戰(zhàn)略任務之一。 政府作為國家的公共權力機構,是社會政策的制定者。政府的責任在于通過公共政策的制定營造公平的社會環(huán)境。從云南省科技人才隊伍建設發(fā)展的歷程來看,政府的持續(xù)性投入是促進科技人才隊伍建設最重要的資源性保證,政府在促進人才隊伍建設工作中發(fā)揮了主導作用。制定和完善公共政策,并找出政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題并研究其解決對策,是實現(xiàn)加快推進高層次科技人才隊伍建設工作的重要途徑。 云南省科技廳作為政府組成部門,目前構建了四種類型(中青年學術技術帶頭人、技術創(chuàng)新人才、省級創(chuàng)新團隊、高端科技人才)的云南省高層次科技人才培養(yǎng)框架。本論文主要針對上述四種類型的高層次科技人才,結合筆者在省科技廳人事處工作的實際,理論與實際相結合,運用人才資源管理及公共政策學的相關理論,通過文獻研究、案例研究、數(shù)據(jù)分析、分類統(tǒng)計等方法,力圖通過筆者所在處室及相關業(yè)務部門掌握的準確翔實的數(shù)據(jù)資料對云南省高層次科技人才隊伍建設現(xiàn)狀進行深入系統(tǒng)的研究,總結其工作成效,分析其存在問題。 在研究過程中,學習借鑒國內外科技人才隊伍建設成功經驗,分析并提出今后關于進一步加強云南省高層次科技人才隊伍建設的對策、措施、建議,同時也為云南省人才隊伍建設發(fā)展提供有益借鑒。
【關鍵詞】:云南省 人才資源管理 公共政策 高層次科技人才隊伍建設 研究
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:G322.7;C964.2
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-10
  • 第一章 導論10-23
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究的目的和意義11
  • 1.3 研究綜述11-15
  • 1.4 研究方法15
  • 1.5 相關概念界定15-17
  • 1.5.1 人才15
  • 1.5.2 科技人才15-16
  • 1.5.3 高層次科技人才16-17
  • 1.6 理論基礎17-23
  • 1.6.1 現(xiàn)代人力資本理論17-18
  • 1.6.2 國內人才資源管理理論18-21
  • 1.6.3 公共政策理論概述21-22
  • 1.6.4 激勵理論22-23
  • 第二章 云南省高層次科技人才隊伍建設現(xiàn)狀及成效分析23-45
  • 2.1 云南省高層次科技人才培養(yǎng)框架23-24
  • 2.2 云南省中青年學術技術帶頭人、云南省技術創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)工作現(xiàn)狀分析24-29
  • 2.2.1 工作概況24-25
  • 2.2.2 云南省"兩類"人才現(xiàn)狀分析25-29
  • 2.3 云南省"兩類"人才培養(yǎng)工作成效分析29-32
  • 2.3.1 云南省"兩類"人才培養(yǎng)工作總體成效29
  • 2.3.2 提高了云南省的原始創(chuàng)新能力及學術技術水平29-30
  • 2.3.3 促進了全省優(yōu)勢、特色與重點學科發(fā)展及省級創(chuàng)新團隊建設30
  • 2.3.4 為企業(yè)提供技術支撐,促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高30-31
  • 2.3.5 為全省社會事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻31-32
  • 2.4 云南省創(chuàng)新團隊建設工作現(xiàn)狀分析32-35
  • 2.4.1 工作概況32
  • 2.4.2 云南省創(chuàng)新團隊建設現(xiàn)狀分析32-35
  • 2.5 云南省創(chuàng)新團隊建設工作成效分析35-37
  • 2.5.1 云南省創(chuàng)新團隊建設工作總體成效35
  • 2.5.2 云南省創(chuàng)新團隊建設工作成功案例35-37
  • 2.5.3 案例綜合評價37
  • 2.6 云南省高端科技人才引進工作現(xiàn)狀分析37-41
  • 2.6.1 工作概況37-38
  • 2.6.2 云南省高端科技人才引進工作現(xiàn)狀分析38-41
  • 2.7 云南省高端科技人才引進工作成效分析41-45
  • 2.7.1 云南省高端科技人才引進工作總體成效41-42
  • 2.7.2 云南省高端科技人才引進工作成功案例42-44
  • 2.7.3 案例綜合評價44-45
  • 第三章 云南省高層次科技人才隊伍建設存在問題及其原因剖析45-55
  • 3.1 共性問題——高層次科技人才隊伍發(fā)展的環(huán)境建設相對滯后45-47
  • 3.1.1 鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的人文環(huán)境尚未完全形成45-46
  • 3.1.2 各部門人才管理工作缺乏統(tǒng)一協(xié)調的管理機制46
  • 3.1.3 高層次科技人才評價和激勵機制亟待完善46-47
  • 3.2 共性問題——高層次科技人才的結構、分布不盡合理47-49
  • 3.2.1 人才所在單位分布較為集中48
  • 3.2.2 人才的專業(yè)分布不盡合理48
  • 3.2.3 人才的區(qū)域分布不夠平衡48-49
  • 3.3 個性問題——云南省"兩類"人才培養(yǎng)引進工作存在問題分析49-52
  • 3.3.1 個別入選人才作用發(fā)揮不夠明顯49-50
  • 3.3.2 對技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進工作的認識不足50-51
  • 3.3.3 "兩類"人才工作的影響范圍需要進一步擴大51-52
  • 3.4 個性問題——云南省創(chuàng)新團隊選拔培養(yǎng)工作存在問題分析52-53
  • 3.4.1 缺乏頂層設計,某些創(chuàng)新團隊的研究領域過寬或過窄52-53
  • 3.4.2 未真正建立創(chuàng)新團隊優(yōu)勝劣汰的管理機制53
  • 3.4.3 創(chuàng)新團隊資助力度有待提高53
  • 3.5 個性問題——云南省高端科技人才引進工作存在問題分析53-55
  • 3.5.1 引進高端科技人才生活方面存在問題53
  • 3.5.2 引進高端科技人才的待遇問題53-54
  • 3.5.3 柔性引進高端科技人才的管理問題54-55
  • 第四章 國內外高層次科技人才隊伍建設成功經驗55-74
  • 4.1 2003年以來全國人才工作發(fā)展歷程55-56
  • 4.2 國外人才培養(yǎng)、引進和使用的成功經驗及啟示56-62
  • 4.2.1 人才培養(yǎng)56-58
  • 4.2.2 人才引進58-60
  • 4.2.3 人才使用60-61
  • 4.2.4 成功經驗及啟示61-62
  • 4.3 國內各地高層次科技人才隊伍建設成功經驗及啟示62-72
  • 4.3.1 國內各地高層次科技人才隊伍建設戰(zhàn)略分析62-71
  • 4.3.2 成功經驗及啟示71-72
  • 4.4 未來全球人才競爭態(tài)勢72-74
  • 第五章 從公共政策角度分析進一步加強云南省高層次科技人才隊伍建設工作的主要對策和措施74-86
  • 5.1 制定和調整公共政策是推進云南省高層次科技人才隊伍建設工作的重要途徑74-76
  • 5.2 著力優(yōu)化高層次科技人才隊伍建設發(fā)展環(huán)境76-79
  • 5.2.1 優(yōu)化人文環(huán)境76
  • 5.2.2 優(yōu)化政務環(huán)境76-77
  • 5.2.3 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境77
  • 5.2.4 建立和完善人才政策、法規(guī)體系77-78
  • 5.2.5 改進高層次科技人才選拔制度78
  • 5.2.6 健全高層次科技人才激勵機制78
  • 5.2.7 加強對高層次科技人才的考核及追蹤管理78-79
  • 5.3 調整新入選高層次科技人才的結構分布79-80
  • 5.3.1 調整新入選高層次科技人才學科、地域及單位分布79
  • 5.3.2 調整人才在云南省十大重點產業(yè)中的分布79-80
  • 5.3.3 加大非公有制企業(yè)高層次科技人才的培養(yǎng)和選拔80
  • 5.3.4 重視中小型企業(yè)的高層次科技人才隊伍建設工作80
  • 5.4 云南省"兩類"人才培養(yǎng)工作對策建議80-83
  • 5.4.1 將"兩類"人才的稱號和待遇分開管理80-81
  • 5.4.2 充分發(fā)揮企業(yè)對云南省技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的重要作用81
  • 5.4.3 采取靈活多樣的形式培養(yǎng)"兩類"人才,解決培養(yǎng)方式單一的問題81-82
  • 5.4.4 加大對入選"兩類"人才的資助力度82
  • 5.4.5 加強對已出站"兩類"人才的監(jiān)管力度82
  • 5.4.6 加大"兩類"人才工作宣傳力度,擴大"兩類"人才選拔范圍82-83
  • 5.5 云南省創(chuàng)新團隊建設工作對策建議83-84
  • 5.5.1 加強頂層設計,圍繞重點領域或重點產業(yè)培育省級創(chuàng)新團隊83
  • 5.5.2 建立優(yōu)勝劣汰的管理機制并采取后續(xù)評價、滾動支持的資助方式83-84
  • 5.5.3 加大創(chuàng)新團隊的資助力度84
  • 5.6 云南省高端科技人才引進工作對策建議84-86
  • 5.6.1 解決高端科技人才引進后生活不便問題84
  • 5.6.2 提高引進高端科技人才的待遇84-86
  • 結論86-88
  • 參考文獻88-90
  • 致謝90

【共引文獻】

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  本文關鍵詞:云南省高層次科技人才隊伍建設及對策研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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