本文關(guān)鍵詞：中科院西部科研院科技人才激勵機制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：科技人才是科研院所最核心的人力資源,科技人才的科研狀態(tài)直接決定著科研院所科研成果產(chǎn)出效率和水平,研究科技人才激勵機制對中國科學院科研院所科技人才隊伍建設(shè)有著十分重要的意義。中科院西部科研院所由于地理位置、歷史和經(jīng)濟原因,與中東部地區(qū)相比,科技人才科研成果產(chǎn)出效率和水平比較低下,隨著國內(nèi)其他科研院所的迅速發(fā)展,高層次科技人才穩(wěn)定和引進正面臨前現(xiàn)實的困難,構(gòu)建合理科學的科技人才激勵機制,最大限度地激發(fā)和調(diào)動科技人才科研工作的積極性和創(chuàng)造性,提高科技人才的科研績效,是西部科研院所人力資源管理者亟待解決的問題。 本文以提高西部科研院所科技人才科研績效為出發(fā)點,采用科學管理理論和激勵理論,分析了西部L科研院所科技人才科研績效現(xiàn)狀,通過采用問卷調(diào)查的方法,分析了L研究所當前科技人才激勵滿意度現(xiàn)狀及激勵需求因素,從西部科研院所科技人才激勵機制的現(xiàn)狀分析入手,找出了中科院西部研究所在科技人才激勵機制中存在績效考評指標模糊、考核過程形式化,薪酬分配平均化,精神激勵形式單一,成長激勵不充分,科技人才自我激勵空間不足等共性問題,從建立科學合理的科研績效考核評價體系,建立和完善公平合理的收入分配制度,增加研究所科技人才工作經(jīng)費投入,加強科技人才成長激勵,完善科技人才崗位級別晉升與聘任的長效激勵機制等四個方面,研究與探索有利于提高西部科研院科技人才科研績效的人才激勵機制。
【關(guān)鍵詞】：科研院所 科技人才 激勵機制
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G322.21
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、導論7-9
• (一) 選題的背景7-8
• (二) 研究意義8
• (三) 本文的研究內(nèi)容及思路8-9
• 二、理論綜述9-16
• (一) 西部科研院所概述9-10
• (二) 科技人才的概念界定及行為特征10
• (三) 國外激勵理論綜述10-13
• (四) 國內(nèi)科技人才激勵理論綜述13-14
• (五) 激勵與績效的關(guān)系14-16
• 三、中科院西部科研院所科技人才激勵現(xiàn)狀16-20
• (一) 中科院西部科研院所科技人才現(xiàn)狀16
• (二) 中科院西部科研院所科技人才激勵方式16-18
• (三) 中科院西部科研院所科技人才激勵效果18
• (四) 中科院西部科研院所科技人才激勵機制的共性問題18-20
• 四、以L研究所科技人才激勵機制為例的分析20-37
• (一) L研究所基本情況20
• (二) L研究所科技人才科研績效情況分析20-24
• (三) L研究所科技人才激勵機制調(diào)研分析24-30
• (四) L研究所科技人才激勵機制與激勵效果的關(guān)系30-31
• (五) L研究所科技人才激勵機制存在的共性問題31-34
• (六) L研究所科技人才激勵機制存在的個性問題34-35
• (七) 共性問題產(chǎn)生的原因探討35-36
• (八) 個性問題產(chǎn)生的原因探討36-37
• 五、中科院西部科研院所科技人才激勵機制的對策研究37-49
• (一) 建立科學合理的科研績效考核評價體系37-41
• (二) 建立和完善公平合理的收入分配制度41-43
• (三) 加強科技人才成長激勵43-47
• (四) 完善科技人才崗位級別晉升與聘任的長效激勵機制47-49
• 六、中科院西部科研院所科技人才激勵機制的實施方案49-54
• (一) 中科院西部科研院所科技人才激勵機制實施的基本原則49-51
• (二) 中科院西部科研院所科技人才激勵機制實施的保障措施51
• (三) 中科院西部科研院所科技人才激勵機制實施步驟51-52
• (四) 科技人才激勵機制實施過程可能出現(xiàn)的問題及解決方案52-54
• 七、結(jié)論與展望54-55
• 參考文獻55-57
• 附錄57-59
• 致謝59

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 徐頑強;朱U

本文編號：403804