我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
發(fā)布時(shí)間:2024-04-22 20:55
自1999年我國(guó)正式啟動(dòng)應(yīng)用型科研院所轉(zhuǎn)制工作以來,我國(guó)科技體制進(jìn)入了一個(gè)新的階段,即從機(jī)制改革到結(jié)構(gòu)調(diào)整、從封閉運(yùn)行到開放重組。到目前為止,全國(guó)已有大大小小上萬家的科研院所完成了轉(zhuǎn)制工作。脫離了政府管控的轉(zhuǎn)制科研院所擁有了充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著開放市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),因此,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力,成為轉(zhuǎn)制科研院所需要迫切解決的問題之一。 本文運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,深入研究了我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的核心競(jìng)爭(zhēng)力培育問題。首先,本文借鑒了核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)管理等國(guó)外相關(guān)理論,及新經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)要素組合:知識(shí)—核心競(jìng)爭(zhēng)力—優(yōu)勢(shì)理論。在理論探究的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的外部環(huán)境和內(nèi)部條件優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析,闡述了科研院所發(fā)展所面臨的機(jī)遇和困難。提出了我國(guó)科研院所的出路以及未來發(fā)展思路的構(gòu)想—科研院所轉(zhuǎn)企后必須培育核心競(jìng)爭(zhēng)力才能生存發(fā)展。然后,本文論述了科研院所轉(zhuǎn)企后的核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的來源和培育途徑,指出了努力的方向。隨后,針對(duì)我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后企業(yè)文化建設(shè)落后、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、市場(chǎng)營(yíng)銷能力弱和管理水平有待提高影響發(fā)...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
一、論文的研究背景和意義
二、論文的研究思路與研究方法
三、論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第二章 理論綜述
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
三、知識(shí)管理理論
四、核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)管理的關(guān)系
第三章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后內(nèi)外部環(huán)境分析
一、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的外部環(huán)境
二、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)
三、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的 SWOT分析
第四章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的發(fā)展思路
一、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的出路
二、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的發(fā)展思路
第五章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源和培育途經(jīng)
一、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和培育目的
二、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源
三、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑
第六章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育策略
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之一—企業(yè)文化號(hào)召力的培育
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之二—制度整合能力的培育
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之三—市場(chǎng)營(yíng)銷能力的培育
四、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之四—管理能力的培育
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
本文編號(hào):3962253
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
一、論文的研究背景和意義
二、論文的研究思路與研究方法
三、論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第二章 理論綜述
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
三、知識(shí)管理理論
四、核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)管理的關(guān)系
第三章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后內(nèi)外部環(huán)境分析
一、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的外部環(huán)境
二、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)
三、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的 SWOT分析
第四章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的發(fā)展思路
一、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的出路
二、我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后的發(fā)展思路
第五章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源和培育途經(jīng)
一、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和培育目的
二、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源
三、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑
第六章 我國(guó)科研院所轉(zhuǎn)企后核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育策略
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之一—企業(yè)文化號(hào)召力的培育
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之二—制度整合能力的培育
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之三—市場(chǎng)營(yíng)銷能力的培育
四、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育策略之四—管理能力的培育
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):3962253
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