隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識不僅是作為一種智力資本,更是無可替代的核心競爭力。組織競爭優(yōu)勢的策略資源已從有形的設(shè)備、資本、勞動力轉(zhuǎn)移至增值能力高、模仿難度高的知識。國家作為一國最大的組織,它擁有80%的社會資源,它是知識創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。世界上沒有無知的國家,只有不會用知識的國家。政務(wù)隱性知識是政務(wù)的有效的、能動的知識,是整個政務(wù)知識創(chuàng)新的靈魂。政務(wù)隱性知識由于其天生的緘默特性,使它沉沒于政務(wù)工作者的腦海中,不易被轉(zhuǎn)化和共享。本文創(chuàng)造性地借助博弈分析理論、計劃行為理論、結(jié)構(gòu)方程建模方法對影響政務(wù)知識轉(zhuǎn)化與共享的因素和解決方案做了探索性地研究。 首先,本文構(gòu)建了政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化與共享的三層理論模型,通過問卷調(diào)研實證分析了此模型各層的潛在影響要素。在基礎(chǔ)層中,潛要素包括文化環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、結(jié)構(gòu)環(huán)境;在SECI層中,印證了野中郁次郞的四個潛要素社會化、外化、組合化、內(nèi)化;在知識創(chuàng)新層中,潛要素包括組織績效和知識創(chuàng)新。 其次,本文提出了四種促進政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的途徑。通過隱喻類比模型使政務(wù)強隱性知識向弱隱性知識轉(zhuǎn)化;通過歸類、整理成文檔使政務(wù)弱隱性知識向顯性知識轉(zhuǎn)化;通過輪崗制度使政務(wù)個...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 引言
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究框架
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本章小結(jié)
第二章 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化與共享的基礎(chǔ)理論
    2.1 政務(wù)隱性知識概念與結(jié)構(gòu)
        2.1.1 隱性知識的定義和作用
        2.1.2 政務(wù)隱性知識概念
        2.1.3 政務(wù)隱性知識的特性
    2.2 隱性知識的結(jié)構(gòu)模型
        2.2.1 波蘭尼的隱性知識的三元結(jié)構(gòu)模型
        2.2.2 瓦格納的隱性知識三維立體結(jié)構(gòu)模型
        2.2.3 野中郁次郞的 SECI 模型
    2.3 政務(wù)隱性知識的結(jié)構(gòu)模型
    2.4 本章小結(jié)
第三章 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的研究
    3.1 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的基本內(nèi)容
        3.1.1 政務(wù)強隱性知識向政務(wù)弱隱性知識轉(zhuǎn)化
        3.1.2 政務(wù)弱隱性知識向政務(wù)顯性知識轉(zhuǎn)化
        3.1.3 政務(wù)個人隱性知識向政務(wù)組織隱性知識轉(zhuǎn)化
        3.1.4 政務(wù)組織隱性知識向政務(wù)組織顯性知識轉(zhuǎn)化
    3.2 政務(wù)隱性知識的傳遞機制
        3.2.1 政務(wù)隱性知識傳遞的過程
        3.2.2 政務(wù)隱性知識傳遞與學(xué)習(xí)型政府
    3.3 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的障礙
        3.3.1 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的文化障礙
        3.3.2 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的技術(shù)障礙
        3.3.3 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的結(jié)構(gòu)障礙
        3.3.4 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化的政策障礙
    3.4 本章小結(jié)
第四章 政務(wù)隱性知識共享的研究
    4.1 知識共享的意義
    4.2 政務(wù)隱性知識共享的博弈分析
        4.2.1 政務(wù)隱性知識共享的博弈分析的邏輯基礎(chǔ)
        4.2.2 政務(wù)隱性知識共享的博弈均衡分析
    4.3 政務(wù)隱性知識共享的計劃行為理論
        4.3.1 政務(wù)人員共享行為的態(tài)度
        4.3.2 政務(wù)人員共享行為的主觀規(guī)范
        4.3.3 政務(wù)人員共享行為的信念
        4.3.4 政務(wù)人員知識共享行為 TPB 模型
    4.4 知識共享因素的調(diào)查分析
        4.4.1 樣本的基本情況
        4.4.3 相關(guān)分析
        4.4.4 方差分析
        4.4.5 假說檢驗
        4.4.6 小結(jié)與建議
    4.5 本章小結(jié)
第五章 XX 縣政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化與共享的實證研究
    5.1 研究設(shè)計
        5.1.1 研究框架
        5.1.2 研究假設(shè)
        5.1.3 調(diào)研的對象與數(shù)據(jù)的收集
    5.2 研究結(jié)果分析
        5.2.1 調(diào)研對象基本情況
        5.2.2 問卷可靠性檢驗
        5.2.3 因子分析概述
        5.2.4 政務(wù)隱性知識基礎(chǔ)層因子分析
        5.2.5 政務(wù)隱性知識SECI 層因子分析
    5.3 回歸分析
        5.3.1 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化與共享的模型檢驗
        5.3.2 模型檢驗與數(shù)據(jù)評價
    5.4 小結(jié)與討論
    5.5 本章小結(jié)
第六章 政務(wù)隱性知識轉(zhuǎn)化與共享的建議
    6.1 改良政務(wù)組織文化
    6.2 建立政務(wù)知識庫
    6.3 扁平化政務(wù)組織
    6.4 設(shè)立知識主管
    6.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝



本文編號：3942411