“十一五”時(shí)期區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略研究——以南通為例
發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 05:37
在以知識和人才資源為發(fā)展資本的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,科技人才推動(dòng)科技進(jìn)步,而科技進(jìn)步是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最大希望;另一方面,社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)作為科技人才生存和發(fā)展的環(huán)境,對科技人才系統(tǒng)的演化也具有較大的影響作用,良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境支持和促進(jìn)科技人才的發(fā)展。因此,站在戰(zhàn)略的高度思考科技人才發(fā)展問題對區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。 本文首先以微觀組織戰(zhàn)略管理和人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃理論為基礎(chǔ),闡明了區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的理論內(nèi)涵和制定原則,并具體分析了科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的研究過程。然后,將科技人才發(fā)展戰(zhàn)略理論應(yīng)用于實(shí)際:從南通科技人才發(fā)展的環(huán)境、科技人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與成效和南通的科技人才供給能力三方面分析科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略背景;依據(jù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對科技人才系統(tǒng)未來狀態(tài)的期望確定科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);運(yùn)用SWOT分析技術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,確定科技人才的發(fā)展應(yīng)采取防御增長并行戰(zhàn)略;借鑒國內(nèi)外人才戰(zhàn)略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以人才的使用為突破點(diǎn),從宏觀層次的科技人才管理體系、科技人才管理機(jī)制以及科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境三個(gè)方面提出具體的戰(zhàn)略措施。本文在理論和實(shí)踐上對科技人才...
【文章頁數(shù)】:91 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 論文研究的背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 論文研究框架
1.4 論文研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系分析
2.1 科技人才的內(nèi)涵
2.1.1 科技人才概念的重新界定
2.1.2 科技人才的需要分析
2.2 科技人才系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
2.2.1 科技人才個(gè)體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2.2 科技人才群體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2.3 科技人才社會(huì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.3 科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系分析
2.3.1 人力資本與經(jīng)濟(jì)增長
2.3.2 科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第三章 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略理論研究及模式設(shè)計(jì)
3.1 戰(zhàn)略管理理論
3.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派
3.1.2 環(huán)境適應(yīng)學(xué)派
3.1.3 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派
3.1.4 資源基礎(chǔ)學(xué)派
3.2 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃理論
3.2.1 產(chǎn)生——人力資源需求與供給預(yù)測階段
3.2.2 發(fā)展——人力資源規(guī)劃階段
3.2.3 成熟——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃階段
3.3 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略理論及模式設(shè)計(jì)
3.3.1 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵
3.3.2 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定原則
3.3.3 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的形成模式設(shè)計(jì)
第四章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略背景分析
4.1 南通科技人才發(fā)展的環(huán)境分析
4.1.1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4.1.2 科技人才政策環(huán)境分析
4.1.3 科技人才市場環(huán)境分析
4.2 科技人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及成效分析
4.2.1 科技人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
4.2.2 科技人才的科技產(chǎn)出狀況分析
4.2.3 科技人才對社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析
4.3 南通科技人才供給能力分析
4.3.1 培養(yǎng)能力分析
4.3.2 吸引力分析
第五章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)分析
5.1 科技人才發(fā)展的愿景
5.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對科技人才的需求預(yù)測
5.2.1 需求總量預(yù)測
5.2.2 需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
5.3 科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
5.3.1 構(gòu)筑區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技人才小高地
5.3.2 大幅度提升科技人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)
5.3.3 進(jìn)一步提高科技人才隊(duì)伍的整體效益
第六章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略選擇分析
6.1 南通科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想及基本原則
6.1.1 指導(dǎo)思想
6.1.2 基本原則
6.2 科技人才發(fā)展戰(zhàn)略選擇的 SWOT 分析
6.2.1 SWOT 分析方法概述
6.2.2 科技人才發(fā)展的 SWOT 因素分析
6.2.3 科技人才發(fā)展的 SWOT 綜合分析
6.3 科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第七章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略措施
7.1 建立一體化、專業(yè)化、信息化的區(qū)域科技人才管理體系
7.1.1 形成一體化的科技人才管理組織結(jié)構(gòu)
7.1.2 提高科技人才管理的專業(yè)化水平
7.1.3 構(gòu)筑信息化的科技人才管理平臺(tái)
7.2 創(chuàng)新科技人才管理機(jī)制
7.2.1 創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)機(jī)制
7.2.2 創(chuàng)新科技人才引進(jìn)機(jī)制
7.2.3 創(chuàng)新科技人才選用機(jī)制
7.3 創(chuàng)造良好的科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境
7.3.1 建立政策法規(guī)體系的完善機(jī)制和滲透機(jī)制,不斷優(yōu)化科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境
7.3.2 構(gòu)建科技人才子市場,為科技人才的有效配置提供良好的市場環(huán)境
7.3.3 加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為科技人才營造良好的科學(xué)研究和科技創(chuàng)新環(huán)境
7.3.4 搭建區(qū)域人力資源管理技術(shù)支撐體系,促進(jìn)微觀組織科技人才管理水平的提高
第八章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
本文編號:3903924
【文章頁數(shù)】:91 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 論文研究的背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 論文研究框架
1.4 論文研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系分析
2.1 科技人才的內(nèi)涵
2.1.1 科技人才概念的重新界定
2.1.2 科技人才的需要分析
2.2 科技人才系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
2.2.1 科技人才個(gè)體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2.2 科技人才群體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2.3 科技人才社會(huì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.3 科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系分析
2.3.1 人力資本與經(jīng)濟(jì)增長
2.3.2 科技人才與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第三章 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略理論研究及模式設(shè)計(jì)
3.1 戰(zhàn)略管理理論
3.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派
3.1.2 環(huán)境適應(yīng)學(xué)派
3.1.3 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派
3.1.4 資源基礎(chǔ)學(xué)派
3.2 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃理論
3.2.1 產(chǎn)生——人力資源需求與供給預(yù)測階段
3.2.2 發(fā)展——人力資源規(guī)劃階段
3.2.3 成熟——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃階段
3.3 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略理論及模式設(shè)計(jì)
3.3.1 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵
3.3.2 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定原則
3.3.3 區(qū)域科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的形成模式設(shè)計(jì)
第四章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略背景分析
4.1 南通科技人才發(fā)展的環(huán)境分析
4.1.1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4.1.2 科技人才政策環(huán)境分析
4.1.3 科技人才市場環(huán)境分析
4.2 科技人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及成效分析
4.2.1 科技人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
4.2.2 科技人才的科技產(chǎn)出狀況分析
4.2.3 科技人才對社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析
4.3 南通科技人才供給能力分析
4.3.1 培養(yǎng)能力分析
4.3.2 吸引力分析
第五章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)分析
5.1 科技人才發(fā)展的愿景
5.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對科技人才的需求預(yù)測
5.2.1 需求總量預(yù)測
5.2.2 需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
5.3 科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
5.3.1 構(gòu)筑區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技人才小高地
5.3.2 大幅度提升科技人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)
5.3.3 進(jìn)一步提高科技人才隊(duì)伍的整體效益
第六章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略選擇分析
6.1 南通科技人才發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想及基本原則
6.1.1 指導(dǎo)思想
6.1.2 基本原則
6.2 科技人才發(fā)展戰(zhàn)略選擇的 SWOT 分析
6.2.1 SWOT 分析方法概述
6.2.2 科技人才發(fā)展的 SWOT 因素分析
6.2.3 科技人才發(fā)展的 SWOT 綜合分析
6.3 科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第七章 南通科技人才發(fā)展的戰(zhàn)略措施
7.1 建立一體化、專業(yè)化、信息化的區(qū)域科技人才管理體系
7.1.1 形成一體化的科技人才管理組織結(jié)構(gòu)
7.1.2 提高科技人才管理的專業(yè)化水平
7.1.3 構(gòu)筑信息化的科技人才管理平臺(tái)
7.2 創(chuàng)新科技人才管理機(jī)制
7.2.1 創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)機(jī)制
7.2.2 創(chuàng)新科技人才引進(jìn)機(jī)制
7.2.3 創(chuàng)新科技人才選用機(jī)制
7.3 創(chuàng)造良好的科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境
7.3.1 建立政策法規(guī)體系的完善機(jī)制和滲透機(jī)制,不斷優(yōu)化科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境
7.3.2 構(gòu)建科技人才子市場,為科技人才的有效配置提供良好的市場環(huán)境
7.3.3 加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為科技人才營造良好的科學(xué)研究和科技創(chuàng)新環(huán)境
7.3.4 搭建區(qū)域人力資源管理技術(shù)支撐體系,促進(jìn)微觀組織科技人才管理水平的提高
第八章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
本文編號:3903924
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