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研究與開發(fā)過程中的知識管理研究

發(fā)布時間:2023-05-06 01:25
  隨著知識經(jīng)濟的到來,知識作為一種資源,其重要性越來越得到人們的重視,因此知識管理理論也得到了飛速的傳播與發(fā)展,知識管理已經(jīng)被社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域所重視,成為了一種核心的管理理念。本文首次將知識管理理論系統(tǒng)的應用于研發(fā)過程中,并對研發(fā)過程中的知識管理進行了系統(tǒng)的研究。針對研發(fā)過程中的知識進行管理,其最終目標是提高研發(fā)效率,進而提升研發(fā)組織的研發(fā)能力和研發(fā)績效。知識管理的有效實施已經(jīng)成為研發(fā)活動順利進行的關(guān)鍵。 本文首先對研發(fā)過程進行了分析,體現(xiàn)了對研發(fā)過程中的知識進行管理的必要性;然后分析了研發(fā)過程中知識的內(nèi)容和特點,以及研發(fā)過程中知識管理的要素活動,即知識的獲取和存儲,知識發(fā)現(xiàn),知識轉(zhuǎn)化,知識整合,知識共享,在此基礎(chǔ)上闡述了研發(fā)過程中知識管理的動態(tài)性。 其次,基于動態(tài)性的特點,構(gòu)建了研發(fā)過程中知識管理動態(tài)過程模型,并對模型進行了詳細的分析,闡述了其優(yōu)勢。在動態(tài)過程模型的基礎(chǔ)上,進行了研發(fā)過程中知識管理系統(tǒng)的設(shè)計,針對該系統(tǒng)中知識管理評價模塊,選用了多層次灰色評價模型對研發(fā)過程中知識管理實施效果進行評價,實現(xiàn)了對研發(fā)過程中知識的動態(tài)的,有效的管理。 最后,本文通過一個實證,將知識管理動態(tài)過...

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 知識管理相關(guān)研究綜述
        1.3.2 研發(fā)過程中知識管理研究綜述
    1.4 本文研究的主要內(nèi)容和基本框架
        1.4.1 研究的主要內(nèi)容
        1.4.2 論文的基本框架
第2章 研發(fā)過程中的知識管理分析
    2.1 研發(fā)過程分析
    2.2 研發(fā)過程中知識的內(nèi)容和特點
        2.2.1 研發(fā)過程中知識的內(nèi)容
        2.2.2 研發(fā)過程中知識的特點
    2.3 研發(fā)過程中的知識管理要素分析
        2.3.1 知識的獲取和存儲
        2.3.2 知識發(fā)現(xiàn)
        2.3.3 知識轉(zhuǎn)化
        2.3.4 知識整合
        2.3.5 知識共享
    2.4 研發(fā)過程中知識管理的動態(tài)性
        2.4.1 知識和知識管理動態(tài)性
        2.4.2 研發(fā)過程中知識管理要素的動態(tài)性分析
        2.4.3 研發(fā)過程中知識動態(tài)管理的目標
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于動態(tài)性的研發(fā)過程中知識管理模型構(gòu)建
    3.1 知識管理的理論模型
        3.1.1 知識管理的認知模型和社會模型
        3.1.2 知識管理的內(nèi)容管理觀和過程管理觀
    3.2 研發(fā)過程中的知識管理動態(tài)過程模型
        3.2.1 過程管理觀和研發(fā)過程中的知識管理
        3.2.2 動態(tài)過程模型的構(gòu)建與分析
    3.3 動態(tài)過程模型的優(yōu)勢
    3.4 本章小結(jié)
第4章 研發(fā)過程中知識管理系統(tǒng)的設(shè)計
    4.1 研發(fā)過程中知識管理系統(tǒng)設(shè)計的目標
    4.2 研發(fā)過程中知識管理系統(tǒng)設(shè)計的原則
    4.3 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
        4.3.1 信息管理部分
        4.3.2 知識管理部分
    4.4 功能模塊設(shè)計
    4.5 研發(fā)過程中知識管理評價子系統(tǒng)
        4.5.1 評價系統(tǒng)指標體系的建立
        4.5.2 知識管理實施效果評價步驟
    4.6 本章小結(jié)
第5章 實證分析
    5.1 M公司研發(fā)中心背景介紹
    5.2 知識管理的實施與效果
        5.2.1 該研發(fā)中心知識管理的實施
        5.2.2 實施效果及影響
        5.2.3 發(fā)現(xiàn)的問題及改進的建議
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號:3808745

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