巧用職位積分制,促進(jìn)科研人才成長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 07:59
在科學(xué)研究人員占比較高的科研院所,可以通過建立健全科學(xué)合理的"N+Y"(能力+業(yè)績(jī))量化評(píng)價(jià)體系,突出科研人員業(yè)績(jī)和能力、嚴(yán)格制定反映核心能力的指標(biāo),形成人才識(shí)別和職位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,拓展科研人員的職業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)人才良性競(jìng)爭(zhēng)和職位透明晉升,營(yíng)造"人人可以成才"的環(huán)境,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
一、主要做法
(一)構(gòu)建職位晉升量化評(píng)價(jià)體系
(二)制定職位積分計(jì)算細(xì)則
(三)建立定期通報(bào)和監(jiān)督機(jī)制
(四)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
(五)強(qiáng)化杠桿作用
(六)靈活運(yùn)用
三、總體效果
本文編號(hào):3761268
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一、主要做法
(一)構(gòu)建職位晉升量化評(píng)價(jià)體系
(二)制定職位積分計(jì)算細(xì)則
(三)建立定期通報(bào)和監(jiān)督機(jī)制
(四)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
(五)強(qiáng)化杠桿作用
(六)靈活運(yùn)用
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