中國(guó)以政府為主導(dǎo)的科技體制，曾經(jīng)對(duì)我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)體系的建立起到了至關(guān)重要的作用。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種高度聽命于計(jì)劃的科技體制越來越顯露其弊端。主要表現(xiàn)在：科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，科技力量重復(fù)分散，研究機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制單一，缺乏活力。改革開放以來，我國(guó)的科技體制進(jìn)行了以改革撥款制度、建立技術(shù)市場(chǎng)、推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化為主的運(yùn)行機(jī)制的改革，使我國(guó)的科技事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好局面已基本形成。但從總體上看，仍未能完全擺脫舊有體制的束縛�？萍假Y源配置不合理，科技與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)的問題依然存在。鑒于發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)科技跨越式發(fā)展的迫切要求，以及保護(hù)某些重大科技成果的”外部性”（即公共產(chǎn)品的特性）對(duì)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的重要作用，政府在科技領(lǐng)域中的主導(dǎo)作用仍然是不可替代的。在某些特殊的戰(zhàn)略性科技領(lǐng)域，甚至還需政府來直接組織科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。但是，必須承認(rèn)的是，大多數(shù)的國(guó)有科研院所必須走向市場(chǎng)，只有在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，才能最大程度地提高科研院所的研發(fā)水平，也才能更好地使科研成果與市場(chǎng)相結(jié)合。隨著科研院所改革的全面展開，科技體制改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段�？萍俭w制改革... 

【文章頁(yè)數(shù)】：171 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題的依據(jù)和意義
    1.2 研究方法、思路及創(chuàng)新之處
    1.3 論文的結(jié)構(gòu)安排
2 理論概述
    2.1 產(chǎn)權(quán)理論
        2.1.1 交易費(fèi)用理論
        2.1.2 產(chǎn)權(quán)運(yùn)作效率理論
    2.2 委托代理理論
        2.2.1 委托代理理論要解決的主要問題
        2.2.2 委托代理理論的基本模型
        2.2.3 逆向選擇(隱匿信息)的基本模型
        2.2.4 道德風(fēng)險(xiǎn)(隱匿行動(dòng))的基本模型
        2.2.5 動(dòng)態(tài)模型
    2.3 國(guó)家創(chuàng)新體系理論
        2.3.1 國(guó)家創(chuàng)新體系的概念
        2.3.2 國(guó)家創(chuàng)新體系以及科技政策的國(guó)際比較
        2.3.3 科研院所改制與國(guó)家創(chuàng)新體系
    2.4 有關(guān)中國(guó)國(guó)有科研院所改制的理論和文獻(xiàn)
        2.4.1 有關(guān)國(guó)有科研院所組織特性的研究
        2.4.2 有關(guān)科研院所改制途徑的研究
        2.4.3 有關(guān)科研院所改制過程中具體管理問題的研究
    2.5 本章小結(jié)
3 中國(guó)科研體制改革及國(guó)有科研院所發(fā)展格局
    3.1 中國(guó)科研體制改革
        3.1.1 中國(guó)科研體制改革的歷程
        3.1.2 國(guó)有科研院所企業(yè)化的發(fā)展歷程
    3.2 相關(guān)概念的界定
        3.2.1 科技企業(yè)的定義
        3.2.2 民營(yíng)科技企業(yè)的定義
        3.2.3 民營(yíng)科技企業(yè)特點(diǎn)
    3.3 國(guó)有科研院所的發(fā)展格局及其面臨的挑戰(zhàn)
        3.3.1 目標(biāo)定位
        3.3.2 發(fā)展格局
        3.3.3 面臨的挑戰(zhàn)
    3.4 本章小結(jié)
4 國(guó)有科研院所轉(zhuǎn)制中的產(chǎn)權(quán)界定及運(yùn)營(yíng)
    4.1 產(chǎn)權(quán)界定
        4.1.1 集體產(chǎn)權(quán)的界定
        4.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定
    4.2 產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)
        4.2.1 產(chǎn)權(quán)重組
        4.2.2 產(chǎn)權(quán)交易
        4.2.3 科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)并購(gòu)
    4.3 國(guó)有科研院所轉(zhuǎn)制中的委托代理問題及解決
        4.3.1 國(guó)有科研院所轉(zhuǎn)制中的委托代理問題
        4.3.2 國(guó)有科研院所轉(zhuǎn)制中的委托代理問題的解決方案
    4.4 本章小結(jié)
5 轉(zhuǎn)制科技企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
    5.1 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
        5.1.1 公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論
        5.1.2 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化
        5.1.3 公司治理結(jié)構(gòu)操作要點(diǎn)
        5.1.4 股份合作制的操作
    5.2 科技企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        5.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
        5.2.2 科技企業(yè)的上市融資
        5.2.3 安泰科技上市案例
    5.3 本章小結(jié)
6 軍工科研院所改制問題研究
    6.1 軍工科研院所改制的歷史背景
        6.1.1 軍工科研院所改制的背景
        6.1.2 軍工科研院所改制的必要性
        6.1.3 軍工科研院所改制中的產(chǎn)業(yè)化調(diào)整
    6.2 軍工科研院所改制的內(nèi)外部條件
        6.2.1 軍工科研院所改制的外部條件
        6.2.2 軍工科研院所改制的內(nèi)部條件
    6.3 軍工科研院所組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)定位與組織形式優(yōu)化
        6.3.1 軍工科研院所組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)定位
        6.3.2 軍工科研院所的組織形式優(yōu)化
    6.4 軍工科研院所的模塊化重構(gòu)
        6.4.1 組織模塊化與戰(zhàn)略柔性
        6.4.2 軍工科研院所的網(wǎng)絡(luò)變革與模塊化重構(gòu)
        6.4.3 軍工科研院所的模塊化對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣性的克服
    6.5 基于虛擬企業(yè)的軍工科研院所運(yùn)作模式
        6.5.1 虛擬企業(yè)概述
        6.5.2 軍工科研院所組織結(jié)構(gòu)虛擬化的可行性分析
        6.5.3 軍工科研院所虛擬組織的構(gòu)建
        6.5.4 軍工科研院所虛擬組織合作伙伴的選擇模型
        6.5.5 模型應(yīng)用
    6.6 本章小結(jié)
7 政策建議
    7.1 發(fā)揮政府在基礎(chǔ)和公益型研究方面的投資和管理作用
        7.1.1 保持行業(yè)共性和前沿技術(shù)研究力量，穩(wěn)定社會(huì)公益性基礎(chǔ)研究
        7.1.2 分離行政性和行業(yè)性職能
        7.1.3 改革國(guó)家科技計(jì)劃管理體制，推行科技項(xiàng)目公開招投標(biāo)制
    7.2 加快科研院所的企業(yè)化改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度
    7.3 加速科技資本與金融資本的結(jié)合
        7.3.1 繼續(xù)積極推動(dòng)轉(zhuǎn)制科研院所上市融資
        7.3.2 建立新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
        7.3.3 加速建立我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資體系
    7.4 完善科研院所的產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)
        7.4.1 積極實(shí)施產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制
        7.4.2 發(fā)展多種公司治理結(jié)構(gòu)形式
    7.5 構(gòu)建符合時(shí)代要求的大國(guó)科研組織結(jié)構(gòu)
8 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄: 博士學(xué)位在讀期間發(fā)表論文與參與科研項(xiàng)目情況


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]科研院所企業(yè)化轉(zhuǎn)制的過程模型研究[J]. 于丹,孫福濱,曾文峰.  研究與發(fā)展管理. 2003(02)
[3]建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)科研院所改革的根本目標(biāo)[J]. 陳章水.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2003(01)
[4]從中科院知識(shí)創(chuàng)新工程實(shí)踐看國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)[J]. 白春禮.  中國(guó)科技產(chǎn)業(yè). 2003(02)
[5]我國(guó)科研院所改制面臨的問題與對(duì)策分析[J]. 陳章水,方兆本.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2002(05)
[6]院所改制與國(guó)企改制之比較[J]. 吳現(xiàn)立.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2002(09)
[7]轉(zhuǎn)制科研院所發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇[J]. 張?zhí)m霞 ,孫建偉 ,王志文.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2002(09)
[8]狀態(tài)變權(quán)向量的性質(zhì)與構(gòu)造[J]. 李德清,李洪興.  北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2002(04)
[9]科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制的產(chǎn)權(quán)關(guān)系確立和法人治理結(jié)構(gòu)[J]. 沈玉春.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2002(07)
[10]應(yīng)用型科研院所改制與實(shí)行縱向一體化[J]. 付文林.  科技與管理. 2002(03)



本文編號(hào)：3699036