隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新要求的不斷提升,外協(xié)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,在科研單位費(fèi)用比例逐年增加。雖然采取外協(xié)方式在一定程度上有助于科研單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速發(fā)展,若對(duì)業(yè)務(wù)中存在的利益沖突管理不當(dāng)容易引發(fā)腐敗問(wèn)題。本文結(jié)合現(xiàn)階段外協(xié)管理現(xiàn)狀,就如何規(guī)避外協(xié)業(yè)務(wù)中的利益沖突,針對(duì)性的提出了一些應(yīng)對(duì)策略,旨在提高科研單位外協(xié)管理水平同時(shí)保障科研事業(yè)的健康、創(chuàng)新發(fā)展。 

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【文章目錄】：
一、外協(xié)業(yè)務(wù)中利益沖突形成的原因分析
    （一）外協(xié)費(fèi)用比重大，自主創(chuàng)新研發(fā)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)
    （二）供方選擇合理性難把握，攻防資源缺乏適當(dāng)動(dòng)態(tài)管理
    （三）外協(xié)業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)不清晰，協(xié)調(diào)溝通不暢
    （四）執(zhí)行過(guò)程真實(shí)性難把控，驗(yàn)收流于形式
    （五）外協(xié)經(jīng)費(fèi)管理體制不健全，影響資金使用效率
二、優(yōu)化管理難點(diǎn)及缺陷的措施
    （一）提高研發(fā)投入，激發(fā)自主創(chuàng)新和研發(fā)潛能
    （二）完善供方準(zhǔn)入機(jī)制，推進(jìn)“放管服”落地，提升管理效能
    （三）進(jìn)一步明確需求，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)溝通交流
    （四）注重對(duì)外協(xié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、交付成果的監(jiān)督管理，運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)
    （五）夯實(shí)外協(xié)業(yè)務(wù)管理體制，完善外協(xié)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制機(jī)制
        1. 簡(jiǎn)化審批流程
        2. 公開(kāi)監(jiān)督
        3. 加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè)
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]外協(xié)管理全流程風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 邢柳,王鵬,顧鑫.  價(jià)值工程. 2018(30)
[2]外協(xié)業(yè)務(wù)管理與審計(jì)[J]. 焦豐慧.  中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2018(08)



本文編號(hào)：3648787