人與人之間是存在個(gè)體差異的,每個(gè)人對(duì)工作與生活的追求不同,科研院所工會(huì)在工作中要把握住這一點(diǎn),結(jié)合職工的實(shí)際情況展開人文關(guān)懷。本文針對(duì)科研院所工會(huì)組織對(duì)人文關(guān)懷工作理念的有效滲透進(jìn)行了研究與分析:首先分析人文關(guān)懷的意義,其次探討科研院所工會(huì)工作中人文關(guān)懷缺失的表現(xiàn),最后提出優(yōu)化科研院所工會(huì)工作的策略。以期通過(guò)研究給科研院所工會(huì)工作的開展提供參考。 

【文章來(lái)源】：辦公室業(yè)務(wù). 2020,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人文關(guān)懷的意義分析
二、科研院所工會(huì)工作中人文關(guān)懷的缺失分析
    (一)工作壓力大,福利形式單一。
    (二)工會(huì)管理缺乏民主性。
    (三)人員組成復(fù)雜,工資差距大。
三、科研院所工會(huì)工作優(yōu)化策略
    (一)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)民主管理。
    (二)推動(dòng)職工發(fā)揮自身價(jià)值。
    (三)建立職工幫扶機(jī)制。
    (四)加大職工心理健康的輔導(dǎo)力度。
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下科研院所如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系[J]. 閆斌雁.  企業(yè)改革與管理. 2019(09)
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本文編號(hào)：3560994