隨著科研國際化、合作化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為現(xiàn)階段科學(xué)研究工作的主流形式。但是，縱觀現(xiàn)今學(xué)術(shù)界，科研團(tuán)隊(duì)信譽(yù)狀況和科研誠信水平令人擔(dān)憂，學(xué)術(shù)不端事件屢屢發(fā)生。如上海交通大學(xué)陳進(jìn)領(lǐng)銜的“漢芯”團(tuán)隊(duì)造假事件；東京大學(xué)藤茂明細(xì)胞生物學(xué)研究團(tuán)隊(duì)因涉嫌大量篡改和捏造實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，43篇學(xué)術(shù)論文被撤回；韓國“克隆之父”黃禹錫團(tuán)隊(duì)論文造假、偽造科研成果；西安交通大學(xué)博士生導(dǎo)師、教育部創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)帶頭人李連生團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)成果造假事件；歐洲粒子物理研究所光速測定實(shí)驗(yàn)的研究成果杜撰事件等�？蒲袌F(tuán)隊(duì)的信譽(yù)狀況已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和社會公眾廣泛關(guān)注的問題。論文主要基于多主體復(fù)雜系統(tǒng)環(huán)境，對協(xié)同創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)信譽(yù)問題進(jìn)行建模與仿真實(shí)驗(yàn)研究。首先通過對科研信譽(yù)問題相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)全面的梳理，利用文獻(xiàn)分析法、元分析法對協(xié)同創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度影響因素進(jìn)行歸納，整理出組織領(lǐng)導(dǎo)因素、組織壓力因素、組織規(guī)范因素和組織氛圍因素四個方面的影響因素；其次，在確立影響因素的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了協(xié)同創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度評價計(jì)量模型；最后，利用Netlogo仿真平臺進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)分析，模擬了協(xié)同創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度影響因素對團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度計(jì)量值的影... 

【文章來源】：南京航空航天大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

模擬程序運(yùn)行界面

度合格狀態(tài)和不合格狀態(tài)更替交疊趨勢，當(dāng)壓力因素影響程度較低時（如圖 5.2-a），團(tuán)隊(duì)處于較高的信譽(yù)水平狀態(tài)在整個模擬過程出現(xiàn)的比率高于較低的信譽(yù)水平狀態(tài)。此時整個協(xié)同創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)可以與項(xiàng)目各個參與團(tuán)隊(duì)和科研工作者有效的交流和合作，積極應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的困難。當(dāng)科研人員面對少量的個人壓力和工作競爭壓力的時候，如果組織能夠有效的對其控制，或者科研人員自身能夠及時的調(diào)節(jié)和控制，對日常團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作不會產(chǎn)生重大影響。由于工作和生活中遇到的壓力對科研人員的科學(xué)研究行為有著很大的負(fù)面影響，但是，如果競爭壓力被組織有效的控制，那么它就不總是具有毀壞性(Zuckerman,1994)。從科研人員自身看，當(dāng)科研工作者能夠這些壓力，潛在的壓力有可能變?yōu)槠淇蒲械膭恿�，變�(yōu)橐环N對自己的挑戰(zhàn)，促進(jìn)科研誠信行為的發(fā)生。但是當(dāng)環(huán)境因素上升到一定程度時（如圖 5.2 b、c），此時監(jiān)管狀態(tài)的比率逐漸增大，逐漸處于主導(dǎo)狀態(tài)，即此時中心控制團(tuán)隊(duì)需要增加對其成員科研不端行為的監(jiān)管力度，組織氛圍有待提升。Davis & Riske 在研究如何阻止科研不當(dāng)行為發(fā)生時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)科研工作者在從事科學(xué)研究的過程中遇到了家庭重大變故或者嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題時，很容易容易印發(fā)科研不端行為，失信科研�，F(xiàn)階段的學(xué)術(shù)環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍，科研工作者在其職業(yè)生涯中也面臨著巨大的出版壓力，學(xué)術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果與科研工作者的社會地位、晉升和同行口碑密切相關(guān)，科研人員的實(shí)際成果與預(yù)期有偏頗時，容易引發(fā)科研不端行為的發(fā)生。

5.1.3 組織規(guī)范因素對協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度的影響本部分主要討論組織規(guī)范因素對協(xié)同創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)信譽(yù)水平的影響情況。組織規(guī)范是組織內(nèi)部用于調(diào)整成員之間利益關(guān)系、行為規(guī)范的準(zhǔn)則。如圖5.3（a）（b）（c）可知，隨著組織規(guī)范因素作用程度的加大，團(tuán)隊(duì)的整體信譽(yù)水平呈現(xiàn)出同比例非線性提升趨勢。并且，當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范作用因素作用程度較低時，此時團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度浮動較為明顯；但當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范適用性較強(qiáng)、約束力明顯時，信譽(yù)狀況高水平穩(wěn)定。組織發(fā)展其道德規(guī)范的主要目的是為了直接規(guī)范組織成員的行為，通過行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)的傳遞來引導(dǎo)其成員的行為。團(tuán)隊(duì)規(guī)范制度通常被看做是組織對其成員的一種控制機(jī)制。團(tuán)隊(duì)規(guī)范影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的個人績效,并且這種影響依賴于工作任務(wù)的特征和團(tuán)隊(duì)規(guī)范的性質(zhì)[69]。當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范水平較低時，此時團(tuán)隊(duì)規(guī)范約束力效果不顯著，往往會導(dǎo)致整個團(tuán)隊(duì)成員行動自由渙散，容易引發(fā)科研不端行為，此時團(tuán)隊(duì)信譽(yù)狀況不佳。隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)范作用程度的加大和優(yōu)化

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3545315