項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,已廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目等很多領(lǐng)域,目前正開始向著政府機(jī)關(guān)、科研院所等領(lǐng)域擴(kuò)展。特別是近年來隨著我國的科技體制改革的深入,科研院所相繼轉(zhuǎn)制成為科技型企業(yè),開始進(jìn)入了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。由于轉(zhuǎn)制科研院所脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的事業(yè)單位的管理體制,原事業(yè)單位的科研組織體系已基本不能適應(yīng)科技型企業(yè)的科技研發(fā)需求,急需探索一套科技研發(fā)項(xiàng)目管理模式。然而,國內(nèi)近年來專門針對(duì)改制研究院所的產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行的項(xiàng)目管理研究還較少,成功的應(yīng)用范例還未見報(bào)道。本項(xiàng)目選定昆明電器科學(xué)研究所的兩個(gè)省級(jí)研發(fā)課題的實(shí)施進(jìn)行研究。通過科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,將先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念引入昆明電器科學(xué)研究所的科技研發(fā)組織管理體系,重新構(gòu)建出一套科技研發(fā)項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目從各方面全面探討了科技研發(fā)項(xiàng)目管理模式的構(gòu)建問題。項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目組的計(jì)劃、成本、溝通、薪酬、激勵(lì)、考核等均按項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合科技項(xiàng)目管理的特點(diǎn),還重點(diǎn)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)預(yù)測(cè)、技術(shù)評(píng)價(jià)、技術(shù)選擇進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)的管理研究。最后對(duì)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了分析總結(jié)。通過兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行實(shí)施,該科技研發(fā)項(xiàng)目管理的模式... 

【文章來源】：昆明理工大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第一章 緒論
    1.1 引言
    1.2 項(xiàng)目管理的國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研發(fā)管理動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國內(nèi)引入研發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    1.3 科技研發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)于轉(zhuǎn)制科研院所的戰(zhàn)略意義
    1.4 本文的研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理理論模式概述
        2.1.1 項(xiàng)目管理的概念
        2.1.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
        2.1.3 項(xiàng)目管理的基本職能
        2.1.4 項(xiàng)目管理的主要組織結(jié)構(gòu)形式
        2.1.5 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
第三章 科研院所科技管理及研發(fā)狀況
    3.1 我國的科技體制改革背景
    3.2 科研院所轉(zhuǎn)制情況
    3.3 科研院所科技研發(fā)管理傳統(tǒng)模式論述及分析
    3.4 科研院所常規(guī)管理模式存在問題分析
第四章 科研院所科技研發(fā)項(xiàng)目管理模式構(gòu)建
    4.1 昆明電器科學(xué)研究所科技研發(fā)狀況
        4.1.1 昆明電器科學(xué)研究所基本簡(jiǎn)況
        4.1.2 科研管理結(jié)構(gòu)模式
        4.1.3 科技研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用的分析研究
    4.2 科技項(xiàng)目管理體系概述
        4.2.1 科技項(xiàng)目管理的意義
        4.2.2 科技項(xiàng)目管理概述
        4.2.3 引入項(xiàng)目管理理念進(jìn)行科技項(xiàng)目管理
        4.2.4 科技項(xiàng)目管理主要內(nèi)容
        4.2.5 科技項(xiàng)目的技術(shù)管理
        4.2.6 科技項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.2.7 科技項(xiàng)目的質(zhì)量管理
    4.3 科技研發(fā)項(xiàng)目管理模式的引入及應(yīng)用
        4.3.1 科技項(xiàng)目實(shí)施情況
    4.4 科技研發(fā)項(xiàng)目管理模式構(gòu)建
        4.4.1 研發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
        4.4.2 科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
        4.4.3 科技研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃
        4.4.4 研發(fā)項(xiàng)目成本管理
        4.4.5 研發(fā)時(shí)間管理
        4.4.6 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
        4.4.7 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.4.8 研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核
        4.4.9 研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)措施
        4.4.10 項(xiàng)目研發(fā)人員薪酬管理
        4.4.11 項(xiàng)目溝通管理
    4.5 實(shí)施效果及優(yōu)勢(shì)
    4.6 存在問題分析
        4.6.1 科技研發(fā)項(xiàng)目管理運(yùn)行存在問題
        4.6.2 科研管理急需調(diào)整加強(qiáng)
    4.7 項(xiàng)目實(shí)施小結(jié)
第五章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A



本文編號(hào)：3521677