本文關鍵詞：基于綜合平衡計分卡的國防科研院所績效評價體系的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在國家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的新歷史時期，，國防科研院所對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度日益提高。為了提高科學研究資源配置和科學研究管理水平，加強自主創(chuàng)新和技術進步，在國防科研院所實施績效管理是很必要的。本文將綜合平衡計分卡與國防科研院績效管理結合起來，研究構建戰(zhàn)略性績效評價指標體系的實踐方法。 由于國防科研院所的公益屬性，科學研究工作的高復雜性、多目標性和長周期性等特點，需要在搭建績效評價指標體系時進行大膽和有力的創(chuàng)新。本文以綜合平衡計分卡、利益相關者、層次分析法和績效指標等理論為基礎，研究以履行社會責任為導向、知識型勞動為主的績效評價模型，闡述了如何應用綜合平衡計分卡構建績效指標體系的思路和方法。并結合某研究所績效評價體系的實踐案例，印證了國防科研院所應用綜合平衡計分卡開展績效評價的可行性和科學性。 本文在充分考慮到國防科研院所組織特殊性的基礎上，運用社會學和管理學理論，研究構建適應當前國防科研院所的績效評價指標體系的科學方法，有利于提高科研院所的戰(zhàn)略執(zhí)行力和運營效率，有利于資金分配和科研人員的配備更加合理、科研人員的積極性的提高、創(chuàng)新突破性的科研成果誕生，整體提升國防科研院所核心競爭力。
【關鍵詞】：國防科研院所 綜合平衡計分卡 績效評價指標體系 關鍵績效指標
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G322.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景10
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3 研究目的與意義12-13
• 1.4 研究主要內容和研究方法13-15
• 第2章 論文相關基本理論15-27
• 2.1 績效及績效評價15-17
• 2.1.1 績效15
• 2.1.2 績效評價15-16
• 2.1.3 績效評價的目的16-17
• 2.2 績效評價方法17-20
• 2.2.1 績效指標17
• 2.2.2 定性指標17-18
• 2.2.3 定量指標18
• 2.2.4 績效指標量化方法18-20
• 2.2.5 績效指標量化原則20
• 2.3 綜合平衡計分卡20-24
• 2.3.1 平衡計分卡的發(fā)展脈絡20-23
• 2.3.2 平衡計分卡的優(yōu)點23
• 2.3.3 綜合平衡計分卡23-24
• 2.4 層次分析法24-27
• 第3章 國防科研院所績效評價的特殊性27-32
• 3.1 國防科研及科研所的含義和分類27
• 3.2 國防科研院所績效評價的特殊性27-29
• 3.2.1 科學研究具有不確定性和風險性28
• 3.2.2 科學研究具備創(chuàng)造性和突破性28-29
• 3.2.3 科學研究具有長周期性29
• 3.3 國防科研院所績效評價現(xiàn)狀分析29-32
• 第4章 國防科研院所績效評價體系的模型搭建研究32-37
• 4.1 基于綜合平衡計分卡搭建績效模型的可行性研究32-34
• 4.1.1 科研院所的適用條件32-33
• 4.1.2 平衡計分卡的應用可行性33-34
• 4.2 基于綜合平衡計分卡的價值模型34-37
• 第5章 某國防科研院所應用綜合平衡計分卡的實證研究37-50
• 5.1 某國防科研院所概況介紹37
• 5.2 某國防科研院所應用綜合平衡計分卡的目標37
• 5.3 應用綜合平衡計分卡的步驟37-48
• 5.3.1 戰(zhàn)略對接與價值定位38-39
• 5.3.2 外部環(huán)境掃描39-40
• 5.3.3 利益相關者分析40
• 5.3.4 內部環(huán)境掃描40-42
• 5.3.5 戰(zhàn)略綜合分析42
• 5.3.6 戰(zhàn)略目標詮釋42-43
• 5.3.7 繪制戰(zhàn)略地圖43
• 5.3.8 設定戰(zhàn)略目標的 KPI43
• 5.3.9 制定行動計劃43
• 5.3.10 設定權重43-46
• 5.3.11 績效評價46-48
• 5.4 對該單位應用綜合平衡計分卡的評價48-50
• 第6章 結論與展望50-53
• 6.1 結論50-51
• 6.2 未來研究方向51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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  本文關鍵詞：基于綜合平衡計分卡的國防科研院所績效評價體系的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：341881