績效是現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域最引人關(guān)注的問題之一，是人力資源管理研究的核心工作之一，改制科研院所的考核一直是績效考核中的難題，對績效內(nèi)在結(jié)構(gòu)的探悉必然是當(dāng)代管理心理學(xué)的重要研究課題。本文對績效的已有研究和當(dāng)前我省轉(zhuǎn)制科研院所的績效考評現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)梳理發(fā)現(xiàn)，理論上中層干部績效一般由任務(wù)績效、情景績效、特質(zhì)績效與適應(yīng)績效組成，當(dāng)前實踐中中層干部績效由業(yè)績績效與非業(yè)績績效組成，非業(yè)績績效類似于情景績效，但在內(nèi)涵上有一定的差異。本研究以山西轉(zhuǎn)制科研院所管理人員為對象，建構(gòu)了績效結(jié)構(gòu)模型，編制了《科研院所干部績效測評問卷》。首先通過五個院所的領(lǐng)導(dǎo)訪談，查閱了近5年的資料，整理了實踐中現(xiàn)有考核項目，加工整理后得到了可以用于問卷的條目59個。設(shè)計項目重要性問卷200份，收回有效問卷189份，進行重要性分析后，刪除項目36個。維度設(shè)計中運用了德爾菲分類法對項目進行了歸類，問卷設(shè)計和下發(fā)過程中使用了雙盲設(shè)計。發(fā)放初測問卷600份，回收有效問卷390份，經(jīng)過項目分析刪除14個項目，對剩余的22個項目進行因素分析，發(fā)現(xiàn)因素效度良好。編制《科研院所干部績效測評問卷》發(fā)放830份，回收并整理得到有效問卷499份... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

驗證性結(jié)構(gòu)分析項目結(jié)構(gòu)圖

業(yè)績績效測評問卷》結(jié)合使用，研究中注意到當(dāng)兩份一起使用時的綜合使用情況。當(dāng)同時向被試呈現(xiàn)由前述研究綜合而成的績效測評表即《科研院所干部績效測評問卷》時，問卷的結(jié)構(gòu)如圖3一4所示，結(jié)構(gòu)效度的擬合情況為表3一10所示。由表4一1中可見主要擬合指標(biāo)XZ/df值為4.5，小于標(biāo)準(zhǔn)臨界值5;省儉擬合優(yōu)指數(shù)RMSEA的值小于0.10;其他的絕對擬合優(yōu)指數(shù)、增值擬合優(yōu)指數(shù)、指標(biāo)GFI，AGFI，NNFI，CF工和IF工的值在0.82一0.93之間，均高于.80。按照侯杰泰等對擬合指數(shù)的研究tll]，選取建議的NNFI、CFI與RMSEA

文二 tN.﹃人.t叫..口f，業(yè)文仲t吐.眼的，艘腸的公腸.位.臉任絡(luò)扣...︺性可份圖3一5...”:宜仲.從的幼臉2.00.:人陳共2.0二:任份幼2.…:升叭可雙的公民門艘效吮性各維度的矩陣散點圖表3一13情景績效的三個維度對升職可能性的回歸分析工作一作業(yè)支持績效(p)支持組織的績效(日)人際關(guān)系的公民績效(p)升職可能性 0.070.281*中. 0.519，’*355.548’‘，全:*o(.05林。(.01晰(.001表3一14績效的四個維度對升職可能性的回歸分析工作一作業(yè)支持支持組織的人際關(guān)系的公民任務(wù)績績效(p)績效(p)績效(p)效(p)升職._______‘304.212’** 0.0540.198”一 0.3560.3可能性生:*n(.05林。(.01晰<.001

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3106602