技術(shù)變革的加快、產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場競爭的加劇使得大多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,及時進行技術(shù)創(chuàng)新并且對其商業(yè)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。人們過去強調(diào)依靠企業(yè)內(nèi)部的科技人力資源開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),而今越來越意識到僅依靠企業(yè)內(nèi)部有限的科技人力資源和知識進行研發(fā)將變得日益困難。于是,一些企業(yè)紛紛把視角轉(zhuǎn)向外部,尋求與其他企業(yè)合作,以獲取共同的或互補的科技人力資源。合作研發(fā)﹑技術(shù)聯(lián)盟和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等共享科技人力資源的活動變得越來越普遍和流行�？萍既肆Y源共享在現(xiàn)實中已大量存在,但目前科技人力資源共享還沒有引起廣泛關(guān)注與研究。 要實現(xiàn)科技人力資源的共享,組織模式的選擇與設計無疑是首要和最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),因此本文針對這一問題展開研究。 首先,本文建立了構(gòu)建科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的框架模型,認為構(gòu)建科技人力資源共享型網(wǎng)路組織包括四個階段模型,即共享網(wǎng)絡目標的確定﹑共享伙伴選擇、共享網(wǎng)絡組織運行與機制的設計開發(fā)和共享網(wǎng)絡組織的運行與反饋。 其次,對其中的重要環(huán)節(jié),即科技人力資源共享伙伴的選擇問題進行了深入的分析。建立了共享伙伴的評價指標體系,并在此基礎上給出了模糊多指標綜合評價方法。 再次,本文分析了科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織實際運行中所涉及的各項問題,包括組織結(jié)構(gòu)設計、科技人力資源共享平臺的開發(fā)設計和組織運行模式選擇設計等問題。 最后文章分析設計了科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的運行機制,包括動態(tài)檢查機制、信任機制、激勵機制和協(xié)調(diào)機制。
【學位單位】：西安電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2010
【中圖分類】：G322
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 網(wǎng)絡組織的國外文獻綜述
        1.2.2 網(wǎng)絡組織的國內(nèi)文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
第二章 相關(guān)理論基礎
    2.1 組織要素與組織設計
        2.1.1 組織定義及其基本要素
        2.1.2 組織設計
    2.2 科技人力資源共享的組織模式
        2.2.1 科技人力資源共享的組織模式的演變
        2.2.2 科技人力資源共享的組織模式的類型
    2.3 科技人力資源共享的組織模式選擇
        2.3.1 科技人力資源共享的組織模式的比較分析及網(wǎng)絡組織的優(yōu)勢
        2.3.2 促發(fā)科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織構(gòu)建的原因分析
第三章 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的構(gòu)建框架模型
    3.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的構(gòu)成要素
        3.1.1 共享網(wǎng)絡目標
        3.1.2 共享成員及其創(chuàng)新能力和共享意愿
        3.1.3 支持共享的網(wǎng)絡技術(shù)
        3.1.4 共享的網(wǎng)絡組織管理手段
    3.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織構(gòu)建框架
        3.2.1 構(gòu)建的總體框架模型
        3.2.2 構(gòu)建的具體階段與流程圖
第四章 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織共享伙伴選擇
    4.1 共享伙伴的綜合評價指標體系
        4.1.1 共享伙伴評價指標體系建立的原則
        4.1.2 共享伙伴綜合評價指標體系的構(gòu)建
    4.2 共享伙伴選擇的多指標評價方法
        4.2.1 評價問題的描述
        4.2.2 模糊多指標評價方法
    4.3 共享伙伴的管理
        4.3.1 共享伙伴的利益分配機制
        4.3.2 共享伙伴的關(guān)系管理
第五章 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的運行設計
    5.1 網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)設計
        5.1.1 組織結(jié)構(gòu)的設計的內(nèi)容
        5.1.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的組織結(jié)構(gòu)設計
    5.2 共享平臺的設計與開發(fā)
        5.2.1 科技人力資源共享平臺的概念和功能
        5.2.2 科技人力資源共享平臺的體系結(jié)構(gòu)
    5.3 運行模式設計
        5.3.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的運作機理
        5.3.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織運行模式結(jié)構(gòu)設計
第六章 科技人力資源共享型網(wǎng)絡組織的運行機制
    6.1 動態(tài)檢查機制
        6.1.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織動態(tài)檢查機制的內(nèi)容
        6.1.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織動態(tài)檢查機制的設計
    6.2 信任機制
        6.2.1 信任的定義及其構(gòu)成要素
        6.2.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織中伙伴信任需求與信任類型分析
        6.2.3 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織信任機制的構(gòu)建
    6.3 激勵機制
        6.3.1 科技人力資源共享成員的風險偏好
        6.3.2 不同風險偏好成員的激勵機制
    6.4 組織協(xié)調(diào)機制
        6.4.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的前向協(xié)調(diào)
        6.4.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡組織的后向協(xié)調(diào)
第七章 結(jié)論
    7.1 本文結(jié)論
    7.2 本文的創(chuàng)新之處
    7.3 研究局限性及趨勢展望
致謝
注釋
參考文獻
研究成果

【參考文獻】

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本文編號：2861225