【摘要】： 在我國(guó)改革的大潮中，科研機(jī)構(gòu)也受到了巨大的沖擊和震動(dòng)。面對(duì)日新月異、翻天覆地變化著的世界，科研院所如何適應(yīng)、發(fā)展、飛躍?如何與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮社會(huì)賦予的應(yīng)有作用?成為困擾的焦點(diǎn)、難點(diǎn)。科技系統(tǒng)上上下下都在不斷地思索、不斷地探討、不斷地嘗試，急需尋求既符合中國(guó)國(guó)情又適合自身特點(diǎn)的有指導(dǎo)意義的理論，找到可供借鑒的思路、做法和經(jīng)驗(yàn)。特別渴望從總體戰(zhàn)略這個(gè)層面，確立發(fā)展定位、確定發(fā)展目標(biāo)和把握實(shí)施措施。 本論文以山東省科學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱山科院)為研究的對(duì)象，以服務(wù)于山科院的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理為目的，著眼在當(dāng)前的形勢(shì)下，研究如何應(yīng)對(duì)變化了的環(huán)境，如何有效地配置資源，如何在最高層次上統(tǒng)籌今后的行動(dòng)，力求貼近實(shí)際和應(yīng)用。 本論文根據(jù)戰(zhàn)略管理的基本理論，運(yùn)用其科學(xué)方法，按照山東省委、省府對(duì)山科院的規(guī)劃，針對(duì)山科院的外部環(huán)境變化及影響，對(duì)內(nèi)部資源、體制和運(yùn)行機(jī)制等現(xiàn)狀進(jìn)行了反思、分析。在此基礎(chǔ)上，明確了山科今后發(fā)展的定位，制定了發(fā)展“三個(gè)基地、三個(gè)庫”的目標(biāo)，確定了應(yīng)堅(jiān)持的八個(gè)原則，提出了綜合采用多樣化戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略和重組并購(gòu)戰(zhàn)略的具體設(shè)想，并在組織結(jié)構(gòu)重組、制訂5年發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)投入和知識(shí)管理自愿一體化方面做了探討。 論文的思路和設(shè)想，對(duì)山科院的總體工作起到了積極的導(dǎo)向作用；設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，大部分被山科院的建設(shè)方案所采納。論文運(yùn)用的基本理論、思想方法、設(shè)計(jì)路線，為其他科研院所提供了一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：G322.7

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2769572