本文選題：人力資源管理 + 績效考核��； 參考：《河北大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：科學(xué)研究機構(gòu)作為我國企事業(yè)單位組織形式的重要組成部分之一，涉及到國家科研發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，是科學(xué)技術(shù)進步及科研成果產(chǎn)出的重要基地，是廣大科學(xué)研究人才資源的主要聚集地及培養(yǎng)地。而績效考核作為人力資源管理工作中最主要的內(nèi)容、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，作為提高企事業(yè)單位管理效率的重要手段，是科研機構(gòu)順利運行、科研項目順利開展、科研任務(wù)圓滿完成、聚集留住優(yōu)秀科研人才、公正衡量部門及人才貢獻的最重要保障。 廊坊石油科學(xué)設(shè)計研究院作為國家重要科研機構(gòu)，承擔(dān)著眾多國家級、省部集團級、市局級重大科學(xué)研究攻關(guān)項目，隨著科研任務(wù)的日益繁重及行業(yè)內(nèi)外競爭壓力的日趨增大，在新時期、新形勢下提高研究院的核心競爭能力，全面大力提高企業(yè)業(yè)績已成為亟待解決的關(guān)鍵問題所在。 本文在闡述績效考核理論和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合廊坊石油科學(xué)設(shè)計研究院的實際現(xiàn)狀、以及院科研發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在對廊坊石油科學(xué)設(shè)計研究院概況進行介紹的前提下，先后對研究院績效考核現(xiàn)狀進行描述，對研究院績效考核體系進行具體的問題分析。針對所存在的問題，通過優(yōu)化績效考核的目的、原則和流程，確定績效考核的內(nèi)容，，闡述優(yōu)化的績效考核體系的實施步驟，及對績效考核體系應(yīng)用效果進行評價，最終建立一套研究院績效考核體系的優(yōu)化方案。本文所建立的績效考核優(yōu)化方案，希望能對其它企業(yè)科研單位相關(guān)工作的開展起到一定的幫助與借鑒作用。
[Abstract]:As an important part of the organizational form of enterprises and institutions in China, scientific research institutions are involved in the key areas of national scientific research development, and are important bases for scientific and technological progress and scientific research achievements. Is the majority of scientific research talent resources of the main gathering and training place. As the most important content and key link in human resource management, performance appraisal is an important means to improve the management efficiency of enterprises and institutions. It is the smooth operation of scientific research institutions, the smooth development of scientific research projects and the successful completion of scientific research tasks. Gathering and retaining outstanding scientific research personnel, fair measurement of departments and the most important guarantee of talent contribution. As an important national scientific research institution, Langfang Petroleum Design and Research Institute is undertaking many important scientific research projects at the national level, provincial ministry group level, city bureau level, with the increasing scientific research tasks and the increasing competition pressure inside and outside the industry. In the new era, improving the core competitive ability of the research institute and improving the enterprise performance in an all-round way have become the key problems to be solved urgently. On the basis of expounding the theory and method of performance appraisal, combined with the actual situation of Langfang Petroleum Design and Research Institute and the strategic plan of its scientific research development, this paper introduces the general situation of Langfang Petroleum Design and Research Institute. This paper describes the current situation of the research institute performance appraisal successively, and analyzes the specific problems of the research institute performance appraisal system. In view of the existing problems, through optimizing the purpose, principle and flow of performance appraisal, the content of performance appraisal is determined, the implementation steps of the optimized performance appraisal system are expounded, and the application effect of performance appraisal system is evaluated. Finally, establish a set of research institute performance appraisal system optimization scheme. The optimization scheme of performance appraisal established in this paper is expected to help and draw lessons from the related work of other enterprise scientific research units.
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G311

【參考文獻】

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本文編號：1886333