本文關(guān)鍵詞：HS研究院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制體系研究

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【摘要】：隨著國家對(duì)科技創(chuàng)新重視程度的提高,科研經(jīng)費(fèi)的管理控制受到了各方面的廣泛關(guān)注,國家在加大對(duì)科研經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí),也加大了對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)管力度。尤其是在國防科技工業(yè)領(lǐng)域,競爭愈演愈烈,承研單位面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),合理正確地使用科研經(jīng)費(fèi),可避免與政策層面沖突,提高對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的掌控能力,既能集中體現(xiàn)出國家對(duì)科研項(xiàng)目投入取得的事業(yè)成效,又能增強(qiáng)承研單位的核心競爭力,支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�；谶@種認(rèn)識(shí)問題的立場和觀點(diǎn),本文對(duì)HS研究院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制體系展開研究。 基于對(duì)委托代理、項(xiàng)目全生命周期、內(nèi)部管理控制及戰(zhàn)略成本管理等相關(guān)理論的綜述,借鑒國內(nèi)外科研經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)。通過對(duì)HS研究院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源復(fù)雜、經(jīng)費(fèi)管理制度多等特點(diǎn)分析,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理控制流程及現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,對(duì)經(jīng)費(fèi)分配及支出結(jié)構(gòu)不合理等存在問題進(jìn)行分析,建立了一個(gè)以提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率及效果為目標(biāo),以全面、效益、項(xiàng)目管理及經(jīng)費(fèi)歸口管理優(yōu)先為原則的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制體系。同時(shí)對(duì)現(xiàn)行科研經(jīng)費(fèi)控制流程進(jìn)行優(yōu)化,建立科研項(xiàng)目生命周期模型,對(duì)科研項(xiàng)目全生命周期成本費(fèi)用進(jìn)行分解,通過對(duì)科研項(xiàng)目生命周期各階段工作內(nèi)容進(jìn)行分析,找出各階段重點(diǎn)控制內(nèi)容。提出了包括會(huì)計(jì)核算制度、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等在內(nèi)的制度建設(shè)方案、搭建科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制相關(guān)信息平臺(tái)的設(shè)想以及相應(yīng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)與考核機(jī)制等保障措施。 建立了包括科研項(xiàng)目論證階段在內(nèi)的科研項(xiàng)目生命周期模型,對(duì)各階段工作內(nèi)容進(jìn)行分析,找出各階段經(jīng)費(fèi)控制重點(diǎn)。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理控制流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,通過對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià),牽動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配,有效解決經(jīng)費(fèi)分配不均問題。以風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出發(fā)提出建立經(jīng)費(fèi)管理業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)方案,保證科研經(jīng)費(fèi)的使用效率及效果。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：G311

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