發(fā)布時(shí)間：2017-10-24 09:22

  本文關(guān)鍵詞：C研究所科研部門崗位管理體系建設(shè)研究

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【摘要】：崗位管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、工作職責(zé)的具體體現(xiàn)。目前我國(guó)企事業(yè)單位尤其國(guó)有科研事業(yè)單位,在崗位管理的實(shí)踐過(guò)程中,存在一些問(wèn)題。如崗位管理基礎(chǔ)薄弱、人崗不匹配、職責(zé)混亂、晉升通道不暢等等。如何建立科學(xué)有效的崗位管理體系,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性,提高企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。 C研究所是典型的國(guó)有科研事業(yè)單位,由于環(huán)境變化、戰(zhàn)略調(diào)整等原因,研究所科研部門進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。新的組織結(jié)構(gòu)下急需建立相適應(yīng)的崗位管理體系,同時(shí)研究所科研部門原崗位管理存在的問(wèn)題也制約著科研部門的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的發(fā)揮,影響了研究所戰(zhàn)略的實(shí)施�；诖�,C研究所科研部門開(kāi)展了崗位管理改革,進(jìn)行了新的崗位管理體系建設(shè)。通過(guò)建設(shè),在科研部門建立了合理規(guī)范的崗位體系,在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行崗位分類疏通了員工的成長(zhǎng)通道,實(shí)施了科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估。這些為C研究所持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到強(qiáng)有力的支撐作用。 本人由于工作原因參與了本次建設(shè)過(guò)程,在此運(yùn)用崗位管理相關(guān)理論和方法,理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)C研究所崗位管理體系建設(shè)過(guò)程加以總結(jié),并進(jìn)行研究、歸納提煉和提出了一定建議,可為其他科研院所崗位管理體系建設(shè)提供一定借鑒。 本文主要分為五個(gè)部分： 第一部分是導(dǎo)論,包括本文的研究背景、目的及意義,以及本文的研究方法和框架等； 第二部分是崗位管理的概念、主要內(nèi)容及相關(guān)理論； 第三部分是C研究所的基本情況、科研部門崗位管理現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題分析； 第四部分是C研究所科研部門崗位管理體系建設(shè)的內(nèi)容,包括崗位設(shè)置、崗位分析、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)； 第五部分是C研究所科研部門新崗位管理體系評(píng)價(jià),包括崗位管理體系建設(shè)的效果、貢獻(xiàn)及不足之處。
【關(guān)鍵詞】：科研院所 崗位 崗位管理體系 建設(shè)
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;G322.2
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 導(dǎo)論10-14
• 研究背景10-11
• 研究目的及意義11-12
• 研究方法12
• 研究?jī)?nèi)容12-14
• 1 崗位管理相關(guān)理論14-34
• 1.1 崗位管理概念14-18
• 1.1.1 崗位14-16
• 1.1.2 崗位管理16-18
• 1.2 崗位管理內(nèi)容18-28
• 1.2.1 崗位設(shè)置18-20
• 1.2.2 崗位分析20-25
• 1.2.3 崗位分類25-26
• 1.2.4 崗位評(píng)價(jià)26-28
• 1.3 相關(guān)理論28-34
• 1.3.1 勞動(dòng)分工理論28-29
• 1.3.2 科學(xué)管理理論29-30
• 1.3.3 組織理論30-32
• 1.3.4 彼得原理32-34
• 2 C研究所科研部門崗位管理現(xiàn)狀分析34-42
• 2.1 C研究所簡(jiǎn)介34-38
• 2.1.1 簡(jiǎn)介34
• 2.1.2 組織架構(gòu)34-35
• 2.1.3 人力資源狀況35-38
• 2.2 科研部門崗位管理現(xiàn)狀38-39
• 2.3 科研部門崗位管理存在問(wèn)題39-42
• 3 C研究所科研部門崗位管理體系建設(shè)42-78
• 3.1 崗位設(shè)置42-48
• 3.1.1 原崗位設(shè)置狀況42-44
• 3.1.2 崗位設(shè)置存在的問(wèn)題44
• 3.1.3 崗位設(shè)置重構(gòu)過(guò)程44-48
• 3.2 崗位分析48-57
• 3.2.1 崗位分析的準(zhǔn)備48-51
• 3.2.2 崗位分析的實(shí)施51-52
• 3.2.3 崗位分析結(jié)果形成52-57
• 3.2.4 崗位分析的反饋調(diào)整57
• 3.3 崗位分類57-66
• 3.3.1 崗位分類的目的和基本原則57-58
• 3.3.2 崗位分類的關(guān)鍵點(diǎn)、思路和理念58-59
• 3.3.3 崗位分類方案59-63
• 3.3.4 崗位分類實(shí)施流程63-66
• 3.3.5 崗位評(píng)聘及動(dòng)態(tài)管理66
• 3.4 崗位評(píng)價(jià)66-78
• 3.4.1 崗位評(píng)價(jià)的原則、作用67-68
• 3.4.2 崗位評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)68
• 3.4.3 崗位評(píng)價(jià)的工作思路68-69
• 3.4.4 崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施流程69-78
• 4 C研究所科研部門新崗位管理體系評(píng)價(jià)78-82
• 4.1 崗位管理體系建設(shè)的效果78-80
• 4.2 崗位管理體系建設(shè)的貢獻(xiàn)80
• 4.3 崗位管理體系建設(shè)的不足之處80-82
• 參考文獻(xiàn)82-84
• 附錄84-104
• 結(jié)束語(yǔ)104-105
• 致謝105

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 胡順華;;柔性崗位設(shè)計(jì)創(chuàng)新[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2006年08期

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本文編號(hào)：1088104