發(fā)布時間：2017-10-22 23:16

  本文關鍵詞：項目評估方法在A研究院科研項目管理中的應用研究

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【摘要】：A研究院是某公共服務企業(yè)下屬的研發(fā)機構,為所屬母公司全資投資的分支機構,目前成立僅五個年頭。上級母公司以項目方式開展科研及技術工作也僅十年時間,因此無論是A研究院還是上級管理單位均尚未形成與現(xiàn)代項目管理理論較契合的管理體系,在項目評估及項目管理過程當中尚未引用基于項目管理理論的評估工具�；谖磥淼陌l(fā)展,筆者以A研究院作為研究目標,將項目管理理論、項目評估方法的相關研究與A公司的實際情況相結合,以期甄別A研究院在科研項目管理中存在的問題,結合A研究院的科研管理現(xiàn)狀,建立定量與定性相結合的多環(huán)節(jié)項目評估方法,以期提高A研究院的項目管理水平,提高項目管理工作的科學性。本論文針對A研究院在科研項目管理方面存在的問題,運用項目管理理論及方法對A研究院的進行了項目管理系統(tǒng)的整體設計,并以項目評估方法理論的指導對A研究院立項評估、中期評估和項目后評估的評估系統(tǒng)進行設計,以理論方法對A研究院的項目工作進行改進研究。其中,第一、二章分別陳述本文的選題背景及研究意義,介紹了相關的國內外研究情況;第三章介紹了本文研究對象A研究院的基本情況及科研管理模式;第四章從戰(zhàn)略、資源、項目管理體系、項目評估等幾個維度分析其項目管理方面存在的主要問題;第五章從戰(zhàn)略制定、人才激勵和項目管理模式三個層面對A研究院的項目管理系統(tǒng)進行重新設計;第六章結合實際情況將量化評估方法引入立項評估、中期評估、后評估的環(huán)節(jié);設計建立了立項評估量化打分表,通過量化的方式引導專家綜合評價立項課題;設計建立了A研究院項目過程評估指標體系,以類似體檢的方式逐項對項目進行評價,用于項目調整和人力資源績效評價;設計建立了A研究院后評估體系,結果可用于與A研究院科技獎勵,并可追蹤了解項目實際的運用情況。
【關鍵詞】：科研項目管理 項目評估方法 評估指標
【學位授予單位】：對外經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G311;F272
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 導論12-15
• 1.1 研究背景與問題的提出12
• 1.1.1 背景12
• 1.1.2 問題的提出12
• 1.2 論文的研究內容及研究思路12-13
• 1.3 論文的研究框架13-15
• 第2章 項目評估方法的文獻綜述15-22
• 2.1 研發(fā)項目概述15-16
• 2.2 研發(fā)項目管理體系16-17
• 2.3 項目評估方法17-19
• 2.4 涉及評估的科研項目管理環(huán)節(jié)19-21
• 2.5 項目評估方法中的定量與定性評估方法21-22
• 第3章A研究院背景分析22-30
• 3.1 A研究院概況22-25
• 3.1.1 基本概況22
• 3.1.2 A研究院的籌建背景22-24
• 3.1.3 A研究院的人才來源24-25
• 3.2. A研究院科研管理模式及現(xiàn)狀25-30
• 3.2.1 A研究院承擔的科研項目類別25
• 3.2.2 科研管理與質量管理的整體構架25-28
• 3.2.3 A研究院科研項目管理流程28-30
• 第4章A研究院項目管理中問題分析30-42
• 4.1 研發(fā)體系發(fā)展戰(zhàn)略不清晰30-34
• 4.1.1 研發(fā)項目戰(zhàn)略重要性30-31
• 4.1.2 A研究院的研發(fā)戰(zhàn)略現(xiàn)狀31-32
• 4.1.3 影響A研究院研發(fā)戰(zhàn)略制定的因素32
• 4.1.4 A研究院研發(fā)項目戰(zhàn)略制定的建議32-34
• 4.2 資源支持力度不足34-36
• 4.2.1 高端人力資源配置不足34-36
• 4.2.2 項目經費籌措渠道單一36
• 4.3 項目管理體系不科學，不成系統(tǒng)36-39
• 4.4 項目評估環(huán)節(jié)存在的問題39-42
• 4.4.1 前評估環(huán)節(jié)存在的具體問題39-40
• 4.4.2 中評估環(huán)節(jié)存在的具體問題40
• 4.4.3 項目后評估環(huán)節(jié)存在的具體問題40-42
• 第5章A研究院科研項目管理體系的設計42-45
• 5.1 科技研發(fā)戰(zhàn)略的制定42-43
• 5.2 人才晉升渠道與科研項目成就的激勵機制43-44
• 5.3 基于項目評估方法的項目管理模式44-45
• 第6章A研究院項目評估方法的設計45-70
• 6.1 立項論證評估方法的設計45-57
• 6.1.1 G集團現(xiàn)有科研項目立項評估的流程45-46
• 6.1.2 立項評估模型的建立思路和建立程序46-47
• 6.1.3 G集團立項評估指標體系的建立47-49
• 6.1.4 G集團立項評估指標體系權重設計49-50
• 6.1.5 G集團立項評估指標量化打分表的設計50-57
• 6.1.6 G集團立項評估指標的使用57
• 6.2 研發(fā)過程評估方法的設計57-63
• 6.2.1 開展過程評估的時間58
• 6.2.2 A研究院過程評估指標的設計58-62
• 6.2.3 A研究院過程評估的結果使用62-63
• 6.3 A研究院后評估的設計63-70
• 6.3.1 A研究院后評估指標的分析63-66
• 6.3.2 A研究院后評估指標的設計66-68
• 6.3.3 A研究院后評估指標的使用68-70
• 第7章 結論與不足70-72
• 7.1 結論70-71
• 7.2 創(chuàng)新與不足71-72
• 參考文獻72-74
• 附錄A A研究院立項評估論證指標體系權重設計調查表74-76
• 附錄B 調查問卷結果匯總76-77
• 致謝77-78
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果78-79

【引證文獻】

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 葉繼濤;;科技項目后評估指標探討及實證分析[A];第五屆中國軟科學學術年會論文集[C];2005年

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本文編號：1080539