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傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)Osterwalder模式分析——以沃爾瑪為例

發(fā)布時間:2017-09-13 08:00

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【摘要】:在當(dāng)前電子商務(wù)浪潮下,線上零售商給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來挑戰(zhàn)。彼得·德魯克認(rèn)為企業(yè)的競爭是商業(yè)模式之間的競爭。本文在對沃爾瑪發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合Osterwalder模型,分別從價值主張、目標(biāo)群體、分銷渠道、客戶關(guān)系、核心能力、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)以及盈利模式等方面對沃爾瑪商業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的商業(yè)模式進(jìn)行分析。這對我國傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型具有一定現(xiàn)實意義。
【作者單位】: 福建江夏學(xué)院工程學(xué)院;福建江夏學(xué)院電子信息科學(xué)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)連鎖零售業(yè) 電子商務(wù) 商業(yè)模式 沃爾瑪
【基金】:福建省中青年教師科研A類項目(JAS14312) 福建江夏學(xué)院青年科研人才培育基金項目(JXZ2013005)
【分類號】:F717.6;F713.36
【正文快照】: 0前言彼得·德魯克認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭[1]。2015年7月,亞馬遜市值超過沃爾瑪,成為美國第一大零售商。2016年1月,沃爾瑪宣布將在全球關(guān)閉269家門店,涉及1.6萬名雇員。這折射出傳統(tǒng)實體零售業(yè)在電子商務(wù)浪潮下所遭受的沖擊空前強(qiáng)

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 陳黎萍;;沃爾瑪?shù)摹坝哪幕盵J];中外管理;2001年06期

4 ;沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗盵J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈;2002年02期

5 周愛學(xué);;沃爾瑪?shù)摹皳浮盵J];中國經(jīng)濟(jì)快訊;2003年40期

6 周愛學(xué);;沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];改革與開放;2003年11期

7 周愛學(xué);沃爾瑪很“摳”?[J];中外企業(yè)文化;2003年02期

8 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];人力資源;2003年12期

9 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];高科技與產(chǎn)業(yè)化;2003年11期

10 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[J];企業(yè)文明;2003年11期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期(2002年1月-2003年1月)[C];2002年

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3 ;故事連載(三) 沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期(2002年1月-2003年1月)[C];2002年

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6 李陳華;;流通革命:沃爾瑪分店擴(kuò)張及其經(jīng)濟(jì)影響[A];中國市場學(xué)會2006年年會暨第四次全國會員代表大會論文集[C];2006年

7 李陳華;;中國零售上市公司的成長性與盈利性——以沃爾瑪為基準(zhǔn)的一個比較[A];中國市場營銷創(chuàng)新與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

8 ;故事連載(四) 沃爾瑪在中國[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期(2002年1月-2003年1月)[C];2002年

9 李陳華;;中國零售上市公司的成長性與盈利性——以沃爾瑪為基準(zhǔn)的一個比較[A];中國商業(yè)改革開放30年回顧與展望[C];2008年

10 常曉華;;沃爾瑪企業(yè)文化探秘[A];商業(yè)文化精品文庫[C];2001年

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3 趙保國;成也沃爾瑪敗也沃爾瑪[N];中國房地產(chǎn)報;2005年

4 編譯 尚東;沃爾瑪也可以進(jìn)市中心[N];中國房地產(chǎn)報;2005年

5 趙忠堯;感受沃爾瑪?shù)呐渌团c運(yùn)營效率[N];中國工業(yè)報;2005年

6 張冰松;沃爾瑪商業(yè)神話的奧秘[N];中國航空報;2000年

7 周愛學(xué);沃爾瑪?shù)牧邌菖c慷慨[N];中國建材報;2004年

8 北京錫恩管理顧問有限公司總經(jīng)理 姜汝祥 博士;優(yōu)質(zhì)服務(wù):企業(yè)成長的永恒推力[N];證券日報;2004年

9 ;北京沃爾瑪為何開在石景山?[N];證券日報;2004年

10 ;做沃爾瑪還是家樂福?[N];財經(jīng)時報;2002年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 賞萬春;沃爾瑪綠色營銷策略分析及啟示[D];遼寧大學(xué);2015年

2 雷燦;沃爾瑪在華營銷策略及中國零售企業(yè)的對策分析[D];遼寧大學(xué);2014年

3 孫婷;沃爾瑪(中國)配送體系優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2013年

4 單劍飛;沃爾瑪競爭戰(zhàn)略案例分析[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年

5 于鳳華;沃爾瑪(中國)人力資源管理模式優(yōu)化及保障措施研究[D];吉林大學(xué);2014年

6 張玉梅;沃爾瑪購物廣場沈陽鵬利分店的市場營銷策略研究[D];吉林大學(xué);2006年

7 陳美霖;沃爾瑪全球戰(zhàn)略性采購研究[D];蘭州大學(xué);2012年

8 倪衛(wèi)國;沃爾瑪效應(yīng):巨型零售商的經(jīng)濟(jì)影響與沃爾瑪案例分析[D];外交學(xué)院;2011年

9 劉曉紅;沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷程帶給我國零售業(yè)的思考[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

10 薛永艷;沃爾瑪營銷策略的7Ps分析及對中國零售業(yè)的啟示[D];東北財經(jīng)大學(xué);2010年

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本文編號:842459

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