目前金融市場中產(chǎn)品同質(zhì)化和利率市場化問題導(dǎo)致各銀行之間競爭加劇,再加上金融消費模式的不斷升級轉(zhuǎn)型,商業(yè)銀行面臨新一輪的挑戰(zhàn),如何運用金融科技來驅(qū)動其業(yè)務(wù)升級成為商業(yè)銀行重塑其核心競爭力的重要課題。本文以平安銀行為例,分析平安銀行如何借助金融科技實現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型以及在轉(zhuǎn)型后取得的成果,為商業(yè)銀行如何在金融科技時代明確自身戰(zhàn)略定位和發(fā)展重點提供經(jīng)驗與啟示。 

【文章來源】：西部財會. 2018,(11)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、金融科技的定義及主要技術(shù)
二、金融科技對商業(yè)銀行的影響
    (一) 互聯(lián)網(wǎng)和移動支付
    (二) 客戶關(guān)系管理模式
    (三) 銀行支付清算領(lǐng)域
    (四) 融資貸款業(yè)務(wù)
    (五) 加強金融科技在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的運用
三、平安銀行零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
    (一) 公司概況
    (二) 平安銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措
四、平安銀行轉(zhuǎn)型的成效
    (一) 營收與利潤高速增長, 整體經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展
    (二) 資產(chǎn)質(zhì)量改善, 風(fēng)控有力有序
    (三) 零售轉(zhuǎn)型深入推進(jìn), 信用卡業(yè)務(wù)激增
五、結(jié)論與建議
    (一) 深化金融科技領(lǐng)域合作, 提高核心競爭力
    (二) 堅持“以客戶為中心”的發(fā)展理念
    (三) 加強區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用, 防范風(fēng)險
    (四) 自主創(chuàng)新合作發(fā)展, 加強科技人才培養(yǎng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3179218