【摘要】：金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,特別是農(nóng)村金融的發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的作用。近年來,我國農(nóng)村金融體制的改革不斷深化,作為農(nóng)村金融體制改革探索和實(shí)踐者,NX銀行歷經(jīng)農(nóng)村信用社到農(nóng)村合作銀行,再到農(nóng)村商業(yè)銀行兩次改革,取得了驕人的成績�；纠眄樍水a(chǎn)權(quán)關(guān)系、建立健全了的公司治理框架、并且近年來的經(jīng)營業(yè)績一直處于行業(yè)前列。然而,隨著金融業(yè)競爭日趨激烈,一些深層次的問題開始暴露：其原有體制的弊端尚未從根本上清除、資本規(guī)模偏小、后備人才不足、營銷渠道單一等弱點(diǎn)開始顯現(xiàn),并制約著其發(fā)展的速度和質(zhì)量。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)和金融密切相關(guān),經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng),也使NX銀行面臨著新的威脅,這要求NX銀行要明確其發(fā)展定位,制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和組織實(shí)施方案。研究這一內(nèi)容,可以為NX銀行克服發(fā)展中的瓶頸提供有效方案,也將為中國農(nóng)村金融改革提供有益參考。 第一部分(包括第一章和第二章)是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論和商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理實(shí)踐情況進(jìn)行歸納回顧,并對NX銀行的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。 第二部分(第三章)對NX銀行戰(zhàn)略環(huán)境的分析是本文的創(chuàng)新點(diǎn)和主要內(nèi)容之一。本章主要從NX銀行所處的外部環(huán)境因素(政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì))和內(nèi)部環(huán)境因素(產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、營銷服務(wù)和人力資源管理)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。在此基礎(chǔ)上,又采用歸納概括的形式進(jìn)行SWOT分析,了解NX銀行所處的外部和內(nèi)部環(huán)境情況以及它們的不同組合下,制定發(fā)展戰(zhàn)略所應(yīng)綜合考慮的內(nèi)容。筆者提出了SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略作為制定NX銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和具體內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)。 第三部分(第四章)制定了NX銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、具體內(nèi)容和實(shí)施方案。第四章提出了NX銀行發(fā)展戰(zhàn)略,共6個(gè)方面,社區(qū)銀行戰(zhàn)略、跨區(qū)域戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、客戶關(guān)系戰(zhàn)略、電子銀行戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略是結(jié)合銀行內(nèi)部因素和外部條件,充分考慮了不斷變化的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件基礎(chǔ)上制定的,具有客觀、可行的特點(diǎn)。 最后(第五章)對本文的研究內(nèi)容和提出的對策方案進(jìn)行了總結(jié)。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.2

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本文編號：2577384