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新時(shí)期油田企業(yè)管理戰(zhàn)略體系的構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2017-12-11 01:19

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【摘要】:現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理指的是借助關(guān)鍵性的成績(jī)績(jī)效的評(píng)估模式與目標(biāo),對(duì)于企業(yè)的職工與相關(guān)部門定期的業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合性考量,給予員工明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工個(gè)體及領(lǐng)導(dǎo)者的工作能夠順利完成。通常企業(yè)績(jī)效管理是由財(cái)務(wù)管理部門、生產(chǎn)部門、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)以及客戶關(guān)系管理等幾部分組成的。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的油田企業(yè),績(jī)效管理戰(zhàn)略體系應(yīng)當(dāng)作為自身發(fā)展的重要構(gòu)成部分。
【作者單位】: 鹽城師范學(xué)院;
【基金】:鹽城師范學(xué)院校級(jí)項(xiàng)目“員工主動(dòng)倫理行為誘導(dǎo)機(jī)制跨層研究”(13YCKW018)
【分類號(hào)】:F426.22
【正文快照】: 現(xiàn)代企業(yè)中將績(jī)效考核機(jī)制作為自身不可或缺的管理工具,并且也是人力資源管理工作的重要組成部分。這種機(jī)制能夠進(jìn)行周期性的人員檢查與管理,進(jìn)而深入挖掘企業(yè)人力資源的潛能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速達(dá)到整個(gè)組織制定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織所預(yù)期的利益。油田企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核機(jī)制,有利于

【參考文獻(xiàn)】

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3 戶曉茹;白華偉;魏博;;長(zhǎng)慶油田基層員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策——以長(zhǎng)慶油田某采油廠為例[J];山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2010年S1期

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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