安鋼金信房地產(chǎn)營銷管理制度淺析
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【摘要】:文章以金信地產(chǎn)為例從營銷費(fèi)用預(yù)算管理、銷售統(tǒng)計(jì)管理、催收房款管理、房源控制管理、客戶關(guān)系管理、客戶資源管理等幾個(gè)方面系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)營銷管理制度。
【作者單位】: 安鋼集團(tuán)金信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】:F299.233.4
【正文快照】: 安鋼集團(tuán)金信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司隸屬于安鋼集團(tuán),成立于2004年,具有房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì),經(jīng)過近十年的發(fā)展,先后開發(fā)了安鋼御景園住宅小區(qū)、安陽市地稅局紫薇家園住宅小區(qū)、舞鋼朱蘭河?xùn)|小區(qū),建設(shè)住宅超過50萬平方米。安鋼集團(tuán)金信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司通過10年的發(fā)展總
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,本文編號(hào):1262750
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